崗位職責：

作為敏捷團隊成員執行SCRUM敏捷開發，參與持續迭代改進
負責對產品設計的整體架構、局部設計、關鍵技術點進行決策定義
負責引入良好的工程實踐，持續提高產品質量和開發效率
負責團隊新人的技術水平提升
完成上級領導交付的其他工作

職位要求：
深刻理解并精通B/S、C/S體系結構
精通Web開發相關語言 (PHP/JS/JAVA等)，可自由認領所有開發任務。
扎實的數據結構，操作系統和網絡通信基礎
熟悉SCRUM開發, 認同敏捷價值觀，做事積極主動
擁有強烈的好奇心和優秀的學習能力，時刻學習新興的相關技術
具備良好的溝通協作能力，技術溝通熱情高漲
縝密的邏輯思維，良好的文檔撰寫、文字表達能力
有SCRUM聯盟的敏捷教練(Certified Scrum Master)認證
有效執行SCRUM框架, 對客戶/團隊/股東三方負責, 時刻確保三方共識 (Alignment)
10.能夠引導團隊積極有效的和內外部的開發與非開發人員進行溝通協作。
11.掌握并熟練使用公司及團隊技術體系: 框架（Q/Gini/Vue等），環境 (Linux/Mac/Docker)
12.熟知團隊相關代碼庫的各個項目情況。
13.充分了解數據導向的方法改進，對所負責的任務會做及時的量化計劃和匯報
14.能同時引導團隊理解數字的重要性并做好規模估計和耗時記錄工作，總而使團隊內人員產能能夠有效量化，并確保整體產能的逐步穩步提升

湛慧咨詢定位于人力資源管理咨詢與管理協同系統的專業外包供應商，為客戶量身定制“管理+IT”的卓越績效戰略，幫助客戶優化管理流程，創造持續價值。公司創始人擁有近二十年國際化咨詢背景和本土管理經驗，核心團隊中既有海外知名咨詢開發團隊核心骨干，又有本土組織管理專家，是兼具實踐咨詢和前沿開發能力的復合型團隊。咨詢顧問均是碩士以上學歷，擁有海外及國內最知名高校的人力資源管理、管理心理學、MBA等專業背景。
湛慧咨詢和客戶共同設計符合他們特定情況的方案，涵蓋組織可能碰到的關于人才和組織的關鍵問題，聚集領域的有：股權激勵；核心創業團隊勝任力調查；并購重組人力資源調查；初創企業人力資源孵化服務；獵頭與信息服務；組織規劃；績效管理與薪酬戰略；人才管理；人力資源云服務系統等。
　　股權激勵，以中長期激勵為紐帶，實現股東價值與人才價值雙贏，基于SAA績效模型，采取股權激勵設計六元歸位法則，幫助客戶建立合理的股權激勵體系。
　　核心創業團隊勝任力調查，為投資機構制定投資策略提供可靠依據，有效防范投資中的風險。一般有調查準備、調查實施、調查診斷報告、調查建議與輔導四個環節構成。圍繞創業勝任力模型工具，涉及人員面談、審核盤點資料、人才測評與問卷調查等方法。
　　并購重組人力資源調查，為并購決策提供人力資源相關依據，找出影響談判議價的人力資源問題，作好人力資源整合的準備，為整合規劃和決策提供所需信息。