崗位職責(zé)：
1.結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定區(qū)域戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)年度目標(biāo)，制定公司經(jīng)營目標(biāo)及責(zé)任制指標(biāo)，統(tǒng)籌進(jìn)行項目開工計劃鋪排；
2.制定各項目開發(fā)計劃或?qū)ｍ椏己朔桨福嵤﹦討B(tài)監(jiān)控和預(yù)警，保障公司各項目開發(fā)順暢，確保公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成；
3.結(jié)合公司發(fā)展階段及管理水平，持續(xù)推進(jìn)開發(fā)業(yè)務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn)化，知識沉淀及共享，支持公司持續(xù)快速發(fā)展；
4.響應(yīng)集團(tuán)組織的相關(guān)會議，組織召開公司運營類和經(jīng)營性例會，實施經(jīng)營管理糾偏，并對會議形成的重點工作計劃實施督辦和稽查；
5.以《集團(tuán)分權(quán)手冊》為依據(jù)，厘清公司內(nèi)部權(quán)責(zé)體系，以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)實施動態(tài)調(diào)整、業(yè)務(wù)支持和落地稽查等，滿足公司經(jīng)營各階段的需要，為公司高效運營服務(wù)；
6.通過行業(yè)標(biāo)桿研究，挖掘運營價值提升點；
7.建立信息報表體系，分析常態(tài)信息。
8.組織建立、健全部門相關(guān)工作制度與流程，并跟進(jìn)實施情況；
9.負(fù)責(zé)建設(shè)部門計劃管理體系；
10.負(fù)責(zé)部門標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)與沉淀；
11.負(fù)責(zé)部門分權(quán)及管控模式梳理、培訓(xùn)、實施；
12.負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)手冊規(guī)定范圍內(nèi)的公司關(guān)鍵事項的審核/審批；

任職資格：
1.全日制大學(xué)本科學(xué)歷，工程類、管理類、財務(wù)類專業(yè)。
2.8年以上房地產(chǎn)企業(yè)運營管理或者相關(guān)經(jīng)驗，有較好的系統(tǒng)思維。

美的地產(chǎn)集團(tuán)是美的控股下屬重要成員企業(yè)。美的集團(tuán)位列世界500強，年銷售收入接近1500億，美的地產(chǎn)為中國地產(chǎn)50強，年銷售收入超過150億。美的地產(chǎn)以房地產(chǎn)開發(fā)為主，涉足住宅、商業(yè)、旅游地產(chǎn)，及五星級酒店管理、高爾夫球會經(jīng)營、物業(yè)管理、餐飲、教育、園林綠化、建筑施工等領(lǐng)域的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
集團(tuán)總部設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展中心、運營管理中心、設(shè)計管理中心、成本合約中心、財務(wù)資金中心、人力資源中心、風(fēng)險管控中心等七大中心，下設(shè)順德、高明、貴州、江蘇、遼寧、河北、湖南、浙江、江西等九大區(qū)域公司及美的物業(yè)、美的商業(yè)、設(shè)計研究院三大經(jīng)營單位。美的地產(chǎn)秉承“筑城，筑家，筑未來”的品牌理念，與中國城市共發(fā)展，為社會創(chuàng)造財富和改善住宅/商業(yè)環(huán)境。
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