每個獵頭總是在為無法成單而苦惱，卻忘了是從哪個環節開始造成這樣的結果。對于獵頭這個行業，任何一個步驟，小細節都不能缺少。下面深度剖析一下獵頭不可繞開的成單步驟：哈爾濱獵頭公司
首先，獵頭必須要做到對企業客戶人才需求點的明確把握，人職匹配是其中最重要的步驟。例如：企業剛剛成立不久需要的人才是更有沖勁，積極向上的人；企業客戶招聘核心崗位一定是要專業性很強的人才，才能對企業發展起到重要作用；而大多數企業會傾向于換工作不頻繁，有著大企業工作背景的人。
一般情況下需要獵頭顧問的是不愁找工的人，往往是想在現有的基礎上尋求更好更高的發展。所以獵頭首先要判斷的就是候選人是否匹配這個職位，一定要對雙方情況都有深入的了解，將雙方的利益點和需求分析透徹，通過整合雙方需求點從而達到應聘成功的結果。
其次，獵頭要從專業的角度把推薦報告提交給企業客戶。候選人提交到獵頭手里的是針對自己從業經歷以及教育背景所出發的簡歷，而企業客戶需求的是匹配這個職位的推薦。兩點之間存在著矛盾關系，如果不夠針對性有可能就造成候選人被企業駁回的尷尬處境。
一個良好的推薦報告一定是能夠直接將候選人的亮點與企業需求做出完美的結合，幫助企業做出判斷，讓企業認為你所推薦的人正是他們所需要的人。切記不要將候選人發給獵頭的簡歷直接發送給企業客戶。
完成推薦報告也是優化自己的過程，通過不斷的完善推薦報告內容，在以后的推薦過程中找到最佳的方式。
