關(guān)于HR工作的重要性，很多人都有誤解。因?yàn)镠R的工作內(nèi)容比較繁瑣，又不是直接能為公司創(chuàng)造利潤的部門，所以很多人都認(rèn)為HR是可有可無的職位，員工覺得HR的很多舉動是多余的，有時(shí)還會對他們的利益產(chǎn)生影響，所以對HR的印象并不好。

不僅如此，就連許多老板也對HR有所誤解。工作做得好了不會想到是HR的功勞，做的不好了第一個(gè)問責(zé)的就是HR。于是，越來越多的人認(rèn)為HR平時(shí)的工作就是一些“打雜”的工作。但是，沒了HR的公司是什么樣的你知道嗎？

一、招聘不到新人。
眾所周知，HR最主要的工作就是管理員工關(guān)系，而招聘是其中很重要的一項(xiàng)工作。招聘工作看起來簡單輕松，實(shí)際卻是對HR的很大考驗(yàn)。招聘人數(shù)不說，HR必須對所招聘的崗位職責(zé)有很清晰的認(rèn)知和分析，要通過各種方法來檢驗(yàn)應(yīng)聘者是否適合這個(gè)崗位。沒有HR的公司，將沒有新人的加入，甚至老員工想離職，做個(gè)離職結(jié)算、合同轉(zhuǎn)移、開個(gè)離職證明都是很大的麻煩。

二、工資沒人算，績效考勤沒人做。
關(guān)于績效的問題，有的公司有，有的公司沒有，但是每個(gè)人的考勤和工資都是需要HR來算的，而且有一套專業(yè)的計(jì)算方法。績效考核是調(diào)動員工積極性最為行之有效的方法，但是績效做好了是很有幫助的，做不好會起到反效果，因此需要HR的專業(yè)知識以及對公司情況詳細(xì)了解才能做出科學(xué)有效的績效考核，這也是HR工作中比較困難的一部分。

三、社保沒人上。
社保是跟每個(gè)員工都有關(guān)系的，他關(guān)系到每個(gè)人生活的方方面面。如果社保沒人上的話每個(gè)員工的切身利益都會受到損害。

以上說的僅僅是HR工作內(nèi)容的一小部分，是與每個(gè)員工每個(gè)部門息息相關(guān)的工作。HR所做的工作是很繁雜，是很容易被忽略的工作，但是如果沒有HR，整個(gè)公司將會陷入混亂，甚至每一個(gè)人的切身利益都會受到影響。所以，別再說HR的工作是打雜的了，HR雖然不是公司的核心部門，但卻是最不能缺少的部門。