工作中怎樣激發(fā)員工的工作積極性
添加時間：2018-08-13 16:36:07
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工作中怎樣激發(fā)員工的工作積極性，使他們在自身崗位中能夠努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績，是很多公司管理者都在思考的問題。要使員工達(dá)到這種效果，肯定是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，絕不是一次兩次談話就能解決的了的。但是必要的一些講話依然有其積極意義，一是，公司管理者的講話能夠幫助員工樹立正確的價值導(dǎo)向，讓人們努力工作。二是，公司管理者經(jīng)常的講話，能夠樹立良好的氛圍，使員工們都能保持較為高昂的工作熱情，從而更加努力的工作。三是，你們公司的講話主題，如果成年累月的累積，其實已經(jīng)慢慢的成為了貴公司的公司文化。影響著每一個在公司里面工作的人。
1.能夠做好自身本職工作的人
公司里面，每個人都有自己的不同分工，大家就像組成一臺機器的各個零件一樣，只有發(fā)揮自身不同的作用，才能保證機器的正常運轉(zhuǎn)。工作分工不同，就是古人常說的“術(shù)業(yè)有專攻”，也是現(xiàn)在人經(jīng)常說的：“讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事”。做好自身的本職工作，就是做好專業(yè)的事。而做好自身的本職工作，這就是一名稱職員工的基本要求。
2.能夠?qū)居兄詈窀星榈娜?/div>
有些人把工作當(dāng)成是謀生的手段，干活，拿錢，僅此而已，有些人把工作當(dāng)成是實現(xiàn)自身價值的方式，認(rèn)為人的價值，只有通過做事才能體現(xiàn)。每個人都有自己不同的境遇和價值觀，無可厚非。但一名稱職的員工應(yīng)該是對自己所在的公司有著深厚感情的。一是因為，公司提供了平臺，能夠使個人展現(xiàn)自身才華。二是因為，公司在很多地方幫助了個人的成長，無論是入職培訓(xùn)，還是業(yè)務(wù)指導(dǎo)，其實都是幫助個人成長的一些方式。三是因為，你為公司創(chuàng)造了價值，公司也給予你相應(yīng)的工作回報，這是一件互惠雙贏的事，一件能夠持續(xù)保持互惠雙贏的事，難道不值得高興嗎？四是因為，你在公司工作的期間，其實也是你生命中的一個歷程，無論這種經(jīng)歷結(jié)果如何，其實都是你的一種財富。最主要的是，你的青春，你的熱情曾經(jīng)就在這里！這些東西，難道不值得為之感動嗎？
3.能夠把自己的工作當(dāng)成事業(yè)的人
有些人工作只是為了工作，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，而有些人工作，則是把工作當(dāng)成事業(yè)來做的，把工作當(dāng)成事業(yè)來做的人，他的主動性會更高，創(chuàng)新性會更強，解決問題的方法會更多，遭受挫折的抗擊打能力會更強。把工作當(dāng)成事業(yè)，為之努力去做，最終會取得或大或小的成績，取得公司和個人的雙發(fā)展。
4.有著真心、恒心和平常心的人
真心，就是對公司真心，對同事真心，對客戶真心，真心體現(xiàn)在兩個方面，一是，做任何事都能讓對方感受到你的真誠。二是，你能夠換位思考問題，為對方著想，先人后己。恒心，就是做事的態(tài)度，久久為功，不怕失敗，勝不驕，敗不餒，始終堅信只要有持之以恒的努力，終有得到回報的那一天。平常心，就是對得失的看淡，心態(tài)平和，不攀比，不浮躁，工作向前看，得失往后看。踏實做事，坦蕩做人。相信，只要努力就有更大的可能去取得成功，即使沒有成功，最起碼也會比沒有努力，獲得一些可貴的東西。比如，經(jīng)驗。經(jīng)驗，就如小馬過河的故事一樣，別人說的，終究不如你自己一試。
怎樣的要求能鼓勵員工，合理的提出要求不僅能激勵員工，更加能讓員工認(rèn)真的對待。
