勞務(wù)派遣用工是企業(yè)靈活用工的一種模式，它是通過第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)招用和管理勞動(dòng)者，以降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)派遣用工的最大特點(diǎn)是多了一個(gè)第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)力雇傭方與勞動(dòng)力提供方分離，派遣勞動(dòng)者不與派遣公司發(fā)生直接勞動(dòng)關(guān)系，與派遣的第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)存在勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者與派遣方的第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)是“有勞動(dòng)關(guān)系無勞動(dòng)任務(wù)”，勞動(dòng)者與派遣公司是“無勞動(dòng)關(guān)系有勞動(dòng)任務(wù)”，這是一種特殊的企業(yè)用工形式。其優(yōu)勢(shì)在于以下六點(diǎn)：
1.靈活用工，解決企業(yè)季節(jié)性用工需要
靈活用工是相對(duì)正式員工而言的，在《勞動(dòng)合同法》中，正式員工簽訂無固定期合同太容易，而辭退成本過大，所以勞務(wù)派遣的員工方便隨時(shí)解雇。可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段性的用人，科學(xué)的做好人員配置工作，實(shí)現(xiàn)以低成本獲取高收入的企業(yè)經(jīng)營原則；另外在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在節(jié)假日因?yàn)闃I(yè)務(wù)需求增加，有了勞務(wù)派遣工，可以解決在節(jié)假日方面的用工量增加的問題。
2.降低企業(yè)招聘費(fèi)用，節(jié)省企業(yè)用人成本
如果企業(yè)與第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，至少支付給網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)或現(xiàn)場(chǎng)招聘平臺(tái)等其他渠道的招聘費(fèi)用可以節(jié)省，招聘活動(dòng)所產(chǎn)生的資料費(fèi)用和人工成本費(fèi)用也可以節(jié)省，對(duì)于企業(yè)來說是降低了招聘成本。正常招聘的員工與企業(yè)簽訂正式的勞動(dòng)合同后，企業(yè)首先必須給這名員工支付除規(guī)定工資待遇之外還有補(bǔ)貼、路途補(bǔ)助、餐補(bǔ)獎(jiǎng)金福利待遇。同時(shí)為了能讓員工盡快掌握操作技能并不斷提高，企業(yè)還必須對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，支付必須的培訓(xùn)費(fèi)用。而派遣員工在進(jìn)入企業(yè)之前已經(jīng)經(jīng)過派遣單位針對(duì)性的技能培訓(xùn)，能夠在最短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入工作狀態(tài)，如員工不能勝任工作，派遣單位負(fù)責(zé)重新培訓(xùn)或調(diào)換人員，從而企業(yè)無需在支出大量的培訓(xùn)費(fèi)用。因此，如果企業(yè)使用勞務(wù)派遣員工的話，就可以免去獎(jiǎng)金、培訓(xùn)及管理成本，數(shù)量越多，節(jié)約的成本就越多。
3.降低企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)
由于派遣員工是與派遣單位簽訂的勞動(dòng)合同，因此所有有關(guān)勞動(dòng)保障及管理風(fēng)險(xiǎn)都由派遣單位承擔(dān)。如派遣員工在企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)糾紛，就會(huì)由派遣單位出面進(jìn)行調(diào)解；若員工發(fā)生工傷、懷孕、生病及其它安全問題，也將會(huì)由派遣單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失；企業(yè)也不必?fù)?dān)心員工素質(zhì)低難以管理和頻繁跳槽給公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失；另外，派遣單位也可以為企業(yè)承擔(dān)突發(fā)性大量招聘和裁員帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因此，就企業(yè)而言，使用勞務(wù)派遣員工將大大降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，減輕企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭。
4.解決政府、事業(yè)單位的編制不足問題
我國目前大部分事業(yè)單位和政府內(nèi)部編制緊張，所需要的人手也越來越多，因?yàn)榇耸褂脛趧?wù)派遣使得政府及事業(yè)單位的用工突破編制的限制，同時(shí)不占用自己的正式員工編制招聘工作簡單而省事。
5.有助于提高員工工作積極性
勞務(wù)派遣也可以在一定程度上提高員工的生產(chǎn)積極性，如企業(yè)會(huì)將優(yōu)秀的勞務(wù)派遣員工聘為正式的企業(yè)員工，對(duì)派遣員工甚至正式員工都能產(chǎn)生激勵(lì)作用。
6.求職者可選性增加
可以有機(jī)會(huì)通過派遣的形式去一些以正式工身份無法進(jìn)入的大公司，努力工作，從而可以轉(zhuǎn)正，可以曲線救國；可以去不同的大公司體驗(yàn)工作，即使沒有機(jī)會(huì)，派遣公司也會(huì)支付最低工資。
勞務(wù)派遣也有以下四大的劣勢(shì)：
1.個(gè)別派遣公司用工操作不規(guī)范
個(gè)別一些民營派遣公司運(yùn)作不規(guī)范、不合法，如不交或少交社保，或變相的克扣員工工資等，從而影響了勞務(wù)派遣行業(yè)的整體形象，破壞了企業(yè)以及個(gè)人對(duì)勞務(wù)派遣用工形式的信任。此外，由于派遣員工、派遣單位和用人單位之間存在著三角關(guān)系，更容易產(chǎn)生員工福利得不到保障、勞動(dòng)安全易被忽視等弊端。
2.人員流動(dòng)性大，不利社會(huì)和企業(yè)的管理
由于派遣員工的工資、福利待遇比正式員工低，且從事更多低層次或高強(qiáng)度的工作崗位，于是造成派遣員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)頻繁，離職率、失業(yè)率高，給派遣單位和用人單位都帶來了管理上的困難。
3.配套設(shè)施難以滿足勞務(wù)派遣需求
由于勞務(wù)派遣人員中以外地人員居多，因此為了能夠讓他們安全安心的工作，就需要為他們安排合適的住所。然而，隨著近年來勞務(wù)派遣人數(shù)的快速增加，無法在短期內(nèi)滿足快速增長的勞務(wù)派遣需求。而事實(shí)上，住宿配套設(shè)施已在一定程度上制約了引進(jìn)外地人才的步伐，因此對(duì)外招收勞務(wù)人員以及對(duì)外招攬人才都造成了一定的影響。
4.勞務(wù)派遣用工單位的責(zé)任
對(duì)派遣員工而言，他(她)的用人單位是勞務(wù)派遣公司，工傷認(rèn)定的主體是勞務(wù)派遣公司。但對(duì)勞務(wù)派遣公司而言，因派遣員工是在為要派單位提供勞務(wù)的過程中受到的傷害，一般情況下，勞務(wù)派遣公司和要派單位會(huì)在合同中約定，因工傷而產(chǎn)生的用人單位義務(wù)，由要派單位承擔(dān)。
因此，派遣員工發(fā)生工傷事故的，應(yīng)直接找勞務(wù)派遣公司。勞務(wù)派遣公司則會(huì)依據(jù)派遣合同，要求用人單位承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
勞務(wù)派遣作為一種新型的用工方式，弊端不可避免，一定程度上也影響了它的正常發(fā)展，但由于其自身的優(yōu)勢(shì)還是受到了勞動(dòng)者與用人單位的歡迎，同時(shí)它對(duì)擴(kuò)大就業(yè)也起到了一定的促進(jìn)作用。如何合理合法的運(yùn)作和利用應(yīng)該就是所有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、用人單位甚至社會(huì)所需要不斷探討的問題。
當(dāng)然在這種勞務(wù)派遣的性質(zhì)下，有很多企業(yè)也選擇了在市場(chǎng)購買一些企業(yè)商業(yè)保險(xiǎn)，比如雇主責(zé)任險(xiǎn)，因?yàn)橄裾`工費(fèi)，職業(yè)病，訴訟費(fèi)用，還有一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金都可以給企業(yè)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的規(guī)避，還可以擴(kuò)展至24小時(shí)意外非工傷保障，用這些來規(guī)避勞務(wù)派遣用工中的工傷風(fēng)險(xiǎn)。
