在很多人看來，企業(yè)人力資源部門只不過是一個(gè)輔助部門，HR所發(fā)揮的作用不過是橋梁，這種認(rèn)知很難改變。確實(shí)，HR所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容的事務(wù)性、局限性，在一定程度上阻礙了HR的個(gè)人發(fā)展。所以，HR想要改變自己的弱勢(shì)地位，必須切實(shí)提升自身的高度。
“升職先升值”，作為HR，想要在職場(chǎng)中獲得晉升之前，首先將自身價(jià)值不斷擴(kuò)大與提升，每個(gè)人都不想平庸，或者敢于滿足現(xiàn)狀，可是，到底從何入手呢？
1.主動(dòng)提升專業(yè)能力與綜合能力
進(jìn)入人力資源這個(gè)行業(yè)，除了需要具備良好的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，理論支撐同樣重要，不然想問題與做事的高度不同。尤其是公司重大的重組、上市、股份階段，如果HR的理論與實(shí)操不同步，則會(huì)比較被動(dòng)。所以提升自己的理論知識(shí)特別重要。
提升理論知識(shí)，可以通過人力資源專業(yè)考試，一步步考級(jí)，一步步提高自己的專業(yè)理論水平。還可以多參加HR相關(guān)平臺(tái)舉行的交流會(huì)、交流培訓(xùn)。就自己關(guān)注的模塊互通有無，學(xué)習(xí)進(jìn)步。以上都需要HR初入者主動(dòng)關(guān)注與參加。而公司有條件的，還可以付費(fèi)培訓(xùn)，參加季度性的HR技能培訓(xùn)，包括培訓(xùn)、招聘、績(jī)效、處理員工關(guān)系等。
提升工作專業(yè)能力，除了以上對(duì)外性的提升，還包括工作中常用到的各種工具。想要進(jìn)步，還需自身多下功夫。天天做招聘統(tǒng)計(jì)表、員工考勤表……你的Excel公式都用熟了嗎？領(lǐng)導(dǎo)讓你給個(gè)數(shù)據(jù)透視表，能拿得出來嗎？培訓(xùn)中怎么樣制作簡(jiǎn)潔但是吸引人的PPT以提高培訓(xùn)效果？這些都需要我們每天保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！
2.多部門交叉溝通，了解公司業(yè)務(wù)
有位前輩曾表示，不懂業(yè)務(wù)的HR，僅僅只能是公司的執(zhí)行者，永遠(yuǎn)無法成為決策者。經(jīng)過一段時(shí)間，新人對(duì)人力資源部門的工作流程非常清晰，可以借助自身崗位的某些優(yōu)勢(shì)，在和各個(gè)部門交流的時(shí)候，多請(qǐng)教多了解公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，才能更好的知道公司的人力資源需求現(xiàn)狀，公司所處的運(yùn)營(yíng)階段和運(yùn)營(yíng)好壞，從而決定公司的人力資源策略。例如公司屬于研發(fā)成熟型，急需快速打開市場(chǎng)，贏得客戶。那就多與市場(chǎng)部門了解業(yè)務(wù)情況，亦可基于某些共同的需求，與其他同事切磋交流，了解市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以及新媒體運(yùn)營(yíng)方面，公司都有哪些可以公布的策略，在招聘方面可以給予更多的支撐。
了解公司的業(yè)務(wù)與所處階段，在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效方面，都有很大的意義。面對(duì)求職者你不會(huì)懵懂無知；面對(duì)培訓(xùn)，你有更多階段素材；考核的階段目標(biāo)會(huì)更容易梳理，更清晰。當(dāng)然，交叉溝通除了可以快速了解業(yè)務(wù)，還有一個(gè)很明顯的好處，就是利用請(qǐng)教工作方面問題的方法，加強(qiáng)與其他同事的交流、溝通，快速的摸通大家的工作習(xí)慣與性格，從而有利于HR工作的開展。
3.鍛煉強(qiáng)大心理承受力與抗壓能力
對(duì)于職場(chǎng)人士來講，尤其是初入職場(chǎng)兩年的人，工作方法固然重要，但心理承受力與抗壓能力更加重要。作為HR，可能會(huì)遇到臨時(shí)性加班，可能員工會(huì)因?yàn)榭记趩栴}與之抱怨，可能領(lǐng)導(dǎo)處在公司利益，讓其做一些灰白交界的事情，可能公司經(jīng)營(yíng)不善需要裁員。試問一下，沒有強(qiáng)大的內(nèi)心，如何處理以上問題，更何論說處理好。
1、HR要自我肯定
首先，先從簡(jiǎn)單的事情做起，這樣做也比較容易獲得成就感。讓自己有信心完成接下來的事情。這樣需要將每天的工作劃分等級(jí)，如簡(jiǎn)單、重要、緊急的，哪些是不簡(jiǎn)單、不重要、不緊急的諸如此類。
2.HR需要自我加壓
所謂加壓就是指主動(dòng)做事。HR所必備的一項(xiàng)就是良好的主動(dòng)性。不能僅僅只等簡(jiǎn)歷投遞過來，需要主動(dòng)出擊去搜索簡(jiǎn)歷；跟進(jìn)培訓(xùn)效果反饋；與部門負(fù)責(zé)人溝通，了解員工異動(dòng)；主動(dòng)去關(guān)注需要關(guān)懷的員工，形成一致的企業(yè)文化……
3.HR也是人，需要自我調(diào)壓
初入HR這一行業(yè)，要從心底里完全接受公司的一切制度或者管理方式，確實(shí)很難。尤其是中小型企業(yè)，沒有雄厚的實(shí)力，可能福利不夠吸引人，可能制度還不是很完善等等，也可能有員工抱怨你做的不好，更有可能領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你工作成果還不夠突出。如果你都不能自己解壓，怎么給員工解壓呢？這個(gè)時(shí)候，你需要自我調(diào)壓，自己給自己加油鼓勁，可以外出登山，可以適當(dāng)放空自己，重新投入戰(zhàn)斗。
對(duì)于想要晉升的HR們，如果可以堅(jiān)持做到以上三大點(diǎn)，并持之以恒，那晉升令在向你招手了哦。不管任何時(shí)候，做HR，請(qǐng)記得堅(jiān)守自己的職業(yè)操守與職業(yè)目標(biāo)。
