職場(chǎng)上的情商有多重要
添加時(shí)間：2019-01-17 17:15:58
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又到了一年一度的公司年會(huì)，節(jié)目表演是年會(huì)必不可少的環(huán)節(jié)。各部門(mén)都接到通知，每個(gè)部門(mén)出一個(gè)節(jié)目。產(chǎn)品研發(fā)部的領(lǐng)導(dǎo)安排部門(mén)的小娜報(bào)個(gè)舞蹈節(jié)目，小娜覺(jué)得自己雖然喜歡跳舞，但是上臺(tái)表演還差點(diǎn)意思，怕給部門(mén)丟臉。于是她向領(lǐng)導(dǎo)推薦了部門(mén)的另外一位同事吳芳芳，她跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)吳芳芳學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)舞蹈課，跳得不錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)同意讓吳芳芳代表部門(mén)表演節(jié)目。
吳芳芳剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng)，性格偏內(nèi)向，不太愛(ài)說(shuō)話(huà)，來(lái)公司一個(gè)多月，有些老員工都不知道她是誰(shuí)，哪個(gè)部門(mén)的。平時(shí)和小娜關(guān)系較好，一同上下班。小娜之所以推薦吳芳芳，一來(lái)吳芳芳舞跳得確實(shí)不錯(cuò)，二來(lái)正好借年會(huì)這個(gè)機(jī)會(huì)，吳芳芳在所有同事和領(lǐng)導(dǎo)面前露個(gè)臉，刷下存在感，留個(gè)好印象。
哪知吳芳芳一點(diǎn)也不給力。按正常人的邏輯思維，部門(mén)報(bào)節(jié)目，應(yīng)該先請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，看領(lǐng)導(dǎo)是否滿(mǎn)意。吳芳芳未請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)上去了，然后就開(kāi)始排練舞蹈了。小娜善意提醒吳芳芳，她選的舞蹈節(jié)目不太合適，先問(wèn)下領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。吳芳芳并未意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，反而覺(jué)得小娜管太寬。結(jié)果在年會(huì)表演時(shí)，大家都覺(jué)得舞蹈跳得不好看，掌聲稀稀拉拉，領(lǐng)導(dǎo)全程黑著臉。在最后的節(jié)目評(píng)選中，研發(fā)部墊底。本來(lái)是一件好事，卻被吳芳芳自己砸了場(chǎng)，怪只怪她做事不考慮周全，情商有待提高。
那么情商在職場(chǎng)中到底有多重要呢？
在職場(chǎng)上，情商高的人能把難辦的事辦好，情商低的人能把好辦的事辦砸。職場(chǎng)情商可以彌補(bǔ)個(gè)人工作能力的不足，體現(xiàn)個(gè)人的為人處世，做事先做人。情商決定一個(gè)人的人際關(guān)系和晉升速度。職場(chǎng)中沒(méi)有情商，智商再高等于零。
所謂的情商高就是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，化敵為友，讓自己舒服，讓別人舒服。個(gè)人做事的態(tài)度，說(shuō)話(huà)的方式，與人相處的模式都會(huì)影響到工作的進(jìn)展。如果能做到做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話(huà)突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了，與人相處舒服，那么肯定能在職場(chǎng)獲得一席之地。與情商低的人相處會(huì)比較心累，對(duì)方拖后腿而不自知，告訴對(duì)方，對(duì)方還不理解，結(jié)果就讓人嫌棄了。
綜上所述，不管在哪里，都需要努力提升自己的情商。智商是成功的前提，情商則是成功的決定性因素，兩者缺一不可，相輔相成。
