為什么有的人勤懇工作卻得不到選拔重用？有著20多年職業生活的公司經理告知我：大凡工作超群絕倫的人，他們的表示都是類似的。
你想得到上司的重用，那就應當懂得下面的六項準則：
1、通過解決問題顯露你的才華
我主意“開門”政策。除開會時光外，任何職員都能夠光顧我的辦公室傾訴問題。有一位叫麗塔的職員是這項政策的忠誠履行者。
一天，麗塔氣呼呼地跑進來，一屁股坐在我辦公桌對面的椅子里訴說起她的問題。她在公司顧客服務部工作，多少周來，顧客的電話重重地包抄著她。顧客們埋怨公司把貨物搞錯了。她被這種處境弄得非常惱火，懇求我采用辦法，否則就辭職不干了。
“我立刻解決，麗塔。”我像平常一樣對她說，“我查查是什么起因。”她向我表現感激后滿足地分開了辦公室。
麗塔所請求得到的經常只是一點撫慰，一點保障，而她對自己的處事準則是這樣想的：“我是個孩子，我不想為處置工作事務而絞盡腦汁，工作得順順當當我就滿意了。”
取“小孩子”立場的人員能心口如一地跟上司交談，但決不會被賦予重擔。
假設麗塔這樣說：“我接到很多顧客的投訴電話，說他們收到的是別人的貨物，我想我們是否應該這樣處理……”
這是多么截然不同的表現啊！麗塔要是能帶著問題向我匯報，那么她就很可能會成為被提拔的對象。
人人都會碰到問題，然而解決問題才是咱們所要做的。我倡議你從尋找問題開端。“問題不找你，你別找問題”的處事哲學應變為“問題不找你，你要找問題”。只有通過解決問題才干露出你的才干。
2、不要怕犯過錯
大多數人認為：如果上司發明他們身上有幾處缺陷，提升的機會就會化為泡影。因為懼怕裸露本人的毛病，他們談話辦事謹小慎微，開會時坐在最后一排，為使自己不惹人留神而搜索枯腸。
防止出錯誤的獨一方式就是不做任何無掌握的事。我認為，從不犯毛病者則表現為缺少發明力，這種人成天沉迷于日常的工作瑣事中，從不斟酌未來會怎么樣。堅持四平八穩者是不會有出頭之日的。
3、器重未來
多年來，令我迷惑不解的是，越來越多的人認為，只要能美滿地完本錢職工作，并且工作年限長就會有資歷被提拔或晉升。
這種主意是片面的，老板盼望人人都盡力做好本職工作，這只是獲取工資的資本。而更重要的是，豈但要做好工作，而且必需做出出乎意料的成績。
提攜重用一個人決不僅是由于他昨天表現凸起，而是因為上司認為他存在來日會庸庸碌碌的潛力。提拔重用不是對從前成就的獎賞，而是對能實現將來目的的一種激勵。假如上司以為你不能勝任某項工作，無論你采取什么措施，他也不會讓你承當重任，這是是否重用一個人的基礎準則。
4、學會推銷自己
對一個優良的職員來說，只曉得拼命地工作是不夠的，還必須讓上司知道你做了些什么。你必須想法讓上司了解你的才能、技巧和潛力，你必須學會傾銷自己。
一天上午，一個叫安德魯的年青職員要求見我，說是為了一件對公司、對我、對他都很主要的事。
“什么事呢？”我心里想。
一會兒，安德魯來到辦公室，十分自負地對我說：“經理，我單刀直入講吧。我有才能做更多的工作，承擔更多的義務。我在時刻籌備著。”
我很愛好他這種表現。他所說的三句話，態度懇切，開門見山，扼要簡要。依據他的才華和他再三要求，安德魯得到了公司行政副經理的地位。他當初正獨立經營一個公司。
5、爭奪機遇
你可能據說過“機不可失，時不再來”的諺語，萬萬不要信仰這種說法，機會會隨時呈現，只是來去促罷了。
如果你一旦有機會取得某個職位，必定要接收下來。要信任自己終極是能勝任的，決不可等勝任了再接受。如果上司問你：“你能勝任這項工作嗎？”你要絕不遲疑地答復：“當然了。”
你可能很擔憂不能勝任新工作，而心里直嘀咕：“我實際上不能勝任。怎么能力學會做新的工作呢？我已經覺得肩上的擔子夠重了。”當承擔新責任時，人們起初有這種設法是很畸形的。只有你有機會學游泳，那么就勇敢地跳入水中，先用狗爬式游，最終會學會游泳的。
6、交真正的友人
我不能過火強調在公司中樹立人與人之間的關系有如許重要，但我認為最好是廣交朋友。不可只重視接洽和自己同職位的人，這樣會造成引導者與被領導者心心相印的危險。要與比自己程度高而能輔助你進步工作能力的人建破友情，并發展與思維提高者的關聯。要盡量避開滿腹怨言者，因為他們會減弱你踴躍向上的銳氣。
