原來勤勞并不能成為領導提拔你的先決條件；

　　原來無條件服從也不是領導提拔你的先決條件；

　　原來以最好的方式最高的質量去完成工作也不是領導提拔你的先決條件；

　　職場精英

　　后來，多方聽取了一些其他人的經驗之談，才知道，原來領導喜歡這樣的人；

　　一、在領導面前沒有“動腦”能力的人

　　我們都知道，想要獲得上位，就需要在領導面前展現出自己不平凡的一面，獲得他的認可。

　　在領導面前我們不需要有動腦的能力，領導說什么就是什么，不能反駁，更不能唱反調，哪怕是錯了當面也要認為是錯了。

　　領導喜歡的是聽話的下屬，但不是絕對聽話的下屬。在領導面前聽話，認真的服從，這是聽話。領導安排的事情，我們不一定完全按照上級的要求去完成，如果有更好的方法，我們可以去變通，最終能夠達到或者更好地達到領導想要的效果。這才是更好的聽話！

　　領導面前，表現自己就做那一個特別的你

　　為了最好的結果，讓我們把瘋狂進行到底！

　　工作中，任何時候不能跟公司安排的大方針背道而馳。在其位就要謀其政，不在其位就要想辦法獲得那個位置，在沒有進入領導的視野之前，我們要學會動腦。

　　1、給自己創造機會

　　2、不斷提升自己，等待機會

　　3、通過日常關系的維系讓別人幫助我們去創造機會。

　　對于領導來說，一旦進入他的眼簾，證明我們的機會就來了。想要成為領導信任的人，先看看領導都重用了哪些人，那些人擅長什么，平時都做哪些事情，我們詳細的分析思路就很清楚了。

　　成功路有很多，就看你如何選擇最正確的那一條

　　二、在領導面前毫無隱瞞的人

　　領導一般不會絕對的相信某一個人說的話，除非對某個人百分百的信任，這個我不清楚，估計只有領導自己最清楚是誰。

　　領導想要考察一個人，不論任何事，匯報工作、思想摸排、日常行為等等領導想要通過一個人需了解另一個人的時候，都不會絕對的相信，事后會經過反復的對比、論證以達到最終想要的答案。

　　而我們在面對領導的問詢時，最好的方式就是毫無隱瞞。當然，我這里指的是工作問題，至于生活問題相信領導也不會問。因為，他不會片面的去相信我們所說的話，這個時候就是考察一個人很關鍵的時候。在領導的心中，最怕的就是員工說話做事不透明，一旦發現自己掌握的跟你匯報的有不實之處，很有可能一下子就在領導中留下了很不好的印象。

　　面對領導的問詢，選擇合適的方法去回答

　　以后，再去挽回的時候，就需要很長一段時間的補救工作。

　　其實，面對領導的問詢，有些方式方法可以借鑒的。

　　1、避重就輕回答法

　　聰明的人都不會去挑戰領導的權威，面對領導的質疑，可以說，這個事好像有，因為平時我對他也不是很了解，如果有必要，以后我多留心。

　　2、按部就班回答法

　　指相對老實的人采用的回答方式。領導基本上對這類人還是比較放心的，就一步一步的去說，說到重點時，可以這么說，平時我們也交流的不少，這個人還是可以的，具體怎么安排，還得看領導你的決斷。

　　3、實事求是回答法

　　領導想要考察某個人肯定會有多種渠道，我們只是其中之一。既然問詢了，那就實事求是的說，不要添加個人色彩，不然很容易被誤會你們之間有矛盾。趁此機會，落井下石。

　　不管是怎么回答領導的問詢，我們都掌握一個原則，大的方針不變。不隱瞞，實話實說，至于怎么說，說的輕還是說的重這就需要根據實際情況去落實。

　　二、在領導面前做一個不爭鋒的人

　　領導的自尊心是最強的，有時候甚至會小肚雞腸，斤斤計較。但是，這些他是不會當面表現出來的，為了在大家面前營造一個親民和善的形象，在外他是非常注意的。

　　該領導表現的時候，堅決站在后面

　　任何時候跟領導一起取得的成績，都是領導的成績，而不是我們的，這一點至關重要。

　　想要去跟領導搶功的人，下場都會很黑暗。

　　在領導面前，被領導夸是一件很開心的事，如果我們把領導夸你的事到處去炫耀，領導反而又會認為你這個人太浮夸，經不起夸。

　　在領導面前，我們要學會禮讓，我們非常努力的工作，做出的成績是領導的。工作做好了，是領導有方。所有需要領導出面的，我們堅決不能去爭搶。