在職場上，幾乎大多數人都喜歡職務升遷，更喜歡得到主要領導的賞識重用、提拔和重用。不過，你提拔職務，別以為只是主要領導一句話的事，其實，如果他相中了你，如果你工作優秀，如果你成績突出，如果你能力較強，那么，在提拔任用你的過程中，他也有許多內部工作替你去做，這確實是你不清楚的事情。在這里，結合本人多年擔任主要領導、在提拔任用干部尤其是推薦提拔縣處級較高層次領導干部時所做的內部工作，與你分享一下。

　　1，主要領導提拔你職務，他要先與領導班子成員征求意見，必須妥善平衡好各位領導班子成員的不同意見。

　　在擬提拔任用領導干部程序中，作為主要領導，首先要啟動擬提拔干部對象動議工作，也就是說，他要征求意見，統一意見，達成共識，醞釀成熟，而后才能進入提拔的正常程序。那么，在這個過程當中，他首先要與領導班子成員分別征求意見，進一步統一思想。然而，就在這個過程當中，雖然說大家都會尊重主要領導的意見，但是，也會有個別人表示明確反對。因為，他要極力推薦自己認為合適的人選，爭取提拔重用，這也是面對有限的職務升遷機會，許多人都會爭取的事情。所以，這個時候，主要領導就必須要想方設法做好思想工作，甚至必要時還會透露出下一步的干部任用計劃。由此，才能安撫和穩控這些反對你的副職領導思想情緒，這樣的工作，確實是不能透露給其他人的。

　　2，主要領導提拔你職務，他要穩住你的競爭對手，向你的競爭對手做好下一步安排的承諾。

　　毫無疑問，面對職務升遷的重大機遇，幾乎許多夠條件的人、特別是你的競爭對手，都不會放棄的機會。他們往往會千方百計想辦法，向主要領導公關，有的直接向領導公關，有的會求上級領導向你們主要領導施壓，有的會找到主要領導的親朋好友說情，有的還會直接到主要領導辦公室陳述理由，爭取得到自己提拔重用。面對這種復雜情況，主要領導就要有定力、有辦法，去對付這種局面。必要時，他也會透露下一步的干部安排計劃，從而，穩控你的競爭對手不再從中攪局。這樣的內部工作，確實讓主要領導勉為其難，他既要得罪上級領導，又要得罪親朋好友，甚至還要得罪你的競爭對手，由此，才能確保你職務升遷順利實現。

　　3，主要領導提拔你職務，他要做上級領導的工作，必須得到上級領導肯定同意，才好順利通過。

　　一般情況下，在本級領導班子能夠研究確定提拔的干部人選上，主要領導協調好相關工作，幾乎就成為定局了。然而，一旦涉及到由上級黨委任命的領導干部，主要領導還必須要及時向上級主管領導，甚至主要領導做好匯報，爭取得到他們的同意，并且，安排到相應的日程里。這樣，你才能夠順利實現職務晉升。否則，即使有重要的職務晉升機會，也會有被他人搶占的危險，有時，還會有被上級領導直接派人，以空降人員的方式擠占的可能。

　　4，主要領導提拔你職務，他要做好干部主管部門的工作，必須得到他們工作上的完全配合。

　　眾所周知，在體制內提拔任用領導干部，具體工作都是由主管組織工作的部門負責。那么，主要領導要提拔你，他自然要向組織部門進行溝通，有時甚至是進行疏通，要將你的提拔任職意向、以及提拔任職推薦意見，提交給上級組織部門。由此，才能夠將你提拔任職的事情列入議事日程，使你的提拔任職進入到正常的軌道。否則，僅僅靠口頭說話，是解決不了提拔任職具體程序內容的。

　　5，主要領導提拔你職務，他要提前做好群眾工作，確保擬提拔任職民主推薦以及考察座談順利過關。

　　誰都知道，在提拔任職領導干部過程中，必須要經過民主投票推薦和考察座談這個過程。可以說，如果不提前透露一些消息，不提前做好各個環節工作，僅僅靠民主海選，往往會出現多頭推薦的現象。大家投票的意見不集中，你的提拔任職自然就會化為泡影。所以說，主要領導還要冒著違紀違規的風險，提前向大家透露推薦你的消息，甚至要求相關領導和部門要做好推薦投票前的輿論工作。由此，在民主推薦過程中，才能夠把推薦票集中到你的頭上。這當中，你不要以為是自己輕松得到大家公認，其實，是主要領導在背后做了許多內部工作，從而，才確保你民主推薦脫穎而出。另外，如果有人在座談中反映你有問題，主要領導還要從中協調，徹底化解這些障礙問題，才能確保你的升遷順利通過。

　　總之，你職務升遷，主要領導在背后確實有許多詳細的工作可做，絕不是他只說一句話，你的事情就成功了。可以說，如果他不做好內部工作，特別是不做好內部的協調溝通穩控工作，往往會節外生枝，使你升職化為泡影。而這些內容，你自然也不太清楚，主要領導也不能跟你說這些事情，這就是主要領導的內部秘密