一、含義上的區別。

　　1.勞務派遣。

　　簡潔明了的解釋，就是派遣單位將自己的雇員派往用人單位(如醫院.國營企業機構.銀行等)，所派遣員工與雇主無勞動合同關系，只是用人單位被派到用人單位去工作，用人單位只需按約定向派遣公司支付勞動報酬。

　　2.外包人力資源。

　　簡而言之，就是把一個或多個人力資源管理工作流程或管理職能外包給企業，由一個第三方專業的人力資源外包服務機構或公司如空間無限進行管理，以降低運營成本，實現企業利益最大化。

　　舉例來說：某哥因特網大廠由于公司經營戰略需要，在成都設辦事處，需要招聘幾名員工。但是公司總部在上海，因此，為了節省總部的人力成本，將招聘人員、培訓人員、薪金代發、社保代繳等事宜外包給當地的第三方，只要服務費用由他們來承擔。

　　從上面可以看出，勞務派遣的重點是派遣員工的勞務，人力資源外包的重點是人力資源委托。

　　二、區別于營業資格。

　　1.勞務派遣：勞務派遣單位應是嚴格按照勞動合同法的規定設立的.取得行政許可的法人實體。

　　2.人力資源外包：人力資源外包的承包商一般沒有特殊的經營資格要求，除非有特別法的規定。

　　三、區別與勞動者的關系。

　　1.勞務派遣公司和勞動者之間是勞動關系，勞動者和用人單位是雇傭關系，因此，勞動者的社保都是由勞務派遣公司來辦理。

　　2.人力資源公司與勞動者是一種代理關系，其與用人單位是勞動關系，因此，勞動者的社保由用人單位來辦理。

　　四、從服務內容上區分。

　　人力資源外包從服務內容上看，相對于勞務派遣而言，其范圍更廣。HR外包不僅僅包括勞務派遣，還包括人事代理.管理咨詢.員工培訓.人員招聘.薪酬管理等。

　　五、以結果為導向的區別。

　　勞動力派遣關系中，用人單位偏重于對勞動者勞動過程的管理，需要對勞動者進行監督和指揮。工作安排是勞務派遣公司不參與勞動過程。

　　人力資源外包關系中，對工作成果的管理偏重于工作成果的管理，人力資源公司為雇主提供相應的服務，完成所需服務的項目，根據與雇主簽訂的協議行使職權。

　　勞動派遣.人力資源外包實際上都要解決以下幾個問題：

　　1.招聘困難.流動性大問題。

　　有HR公司協助，專業的人才服務.團隊建設幫助企業快速找到合適的人才，方便管理。

　　2.雇用人的風險。

　　特別是勞務派遣，以及這里未提及的勞務外包，由于勞動者都屬于人力資源公司，用人單位只有經濟責任沒有法律責任。特別是勞務外包，單位用工基本上沒有風險。