一次，經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫在一家酒店住宿。
路過(guò)前臺(tái)時(shí)，酒店經(jīng)理向他請(qǐng)教道：
“一個(gè)人成功的秘訣是什么？”
稻盛和夫毫不遲疑地回答：
“成為自燃型的人。”
經(jīng)理不解，稻盛和夫耐心道：
物質(zhì)有不燃型、可燃型和自燃型3種。同樣，人也可以分為3種。
第一種是點(diǎn)火也燒不起來(lái)的“不燃型”的人；
第二種是點(diǎn)火就著的“可燃型”的人；
第三種是自己就能燒起來(lái)的“自燃型”的人。
想要成就某項(xiàng)事業(yè)，就必須成為能夠自我燃燒的人。
把工作當(dāng)事業(yè)
拓寬邊界、提升自我
前幾天跟行業(yè)內(nèi)一個(gè)資深編輯交流，她給我講了一個(gè)故事。
去年招新，他們公司來(lái)了兩個(gè)實(shí)習(xí)生。
一個(gè)專注于自己的本職工作，從不插手別人的事情。該他做的，他絕不推脫。不該他管的，他也不會(huì)越界，把自己的工作范圍界定得清清楚楚。
另一個(gè)實(shí)習(xí)生特別愛(ài)多管“閑事”。運(yùn)營(yíng)部門的會(huì)議，他要參加；課程團(tuán)隊(duì)的事情，他有建議。就連電商那邊的事，他也要摻一腳。
甚至，在一次會(huì)議上，老板提出一個(gè)新的idea（提議；想法），其他領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)發(fā)言，他連忙發(fā)言，給出了幾條改進(jìn)意見(jiàn)。
兩個(gè)月后，公司考核轉(zhuǎn)正。
這位編輯更看好前一位實(shí)習(xí)生。結(jié)果，留下來(lái)的卻是后一個(gè)。
她疑惑不已，便向部門主管打聽(tīng)了一下這件事。
主管什么話也沒(méi)說(shuō)，只把兩人的實(shí)習(xí)報(bào)告發(fā)給了她。
前一個(gè)人的報(bào)告，草草百來(lái)字，內(nèi)容也沒(méi)有什么出彩之處。
與之相比，后一份報(bào)告，有章有節(jié)幾千字，從自己的本職工作到周邊業(yè)務(wù)，思考周詳。
弱者給自己找理由，強(qiáng)者給自己找不適。
有的人認(rèn)為工作就是給公司打工，做一天和尚撞一天鐘，結(jié)果把起步的一天活成了一輩子。
有的人把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，不斷提升自己，努力拓寬邊界，這樣的人終會(huì)成就不凡的人生。
就像我上面說(shuō)的那兩位實(shí)習(xí)生。
前一個(gè)還在考慮給哪家公司投簡(jiǎn)歷，另一個(gè)剛剛履新副主編了。
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得過(guò)且過(guò)、固步自封
終會(huì)被市場(chǎng)淘汰
之前看《貧窮的本質(zhì)》，里面有個(gè)故事讓我印象特別深刻。
很多年前，在法國(guó)巴黎的一個(gè)小鎮(zhèn)上，住著一位裁縫。
他年輕的時(shí)候，跟當(dāng)?shù)刈钬?fù)盛名的老裁縫學(xué)習(xí)過(guò)一段時(shí)間，會(huì)些簡(jiǎn)單的服裝設(shè)計(jì)。
加上小鎮(zhèn)上服裝店本就不多，所以他做的衣服受到大家喜愛(ài)。
那個(gè)年代，他在當(dāng)?shù)仡H有名氣。凡是到店里來(lái)的，幾乎都是來(lái)找他做衣服的。
然而，好景不長(zhǎng)。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的審美發(fā)生了變化，但是裁縫的設(shè)計(jì)理念卻還停留在過(guò)去。
顧客想要流行的扎染裙，他表示沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)；
顧客讓他設(shè)計(jì)一些新款，但他做出來(lái)的總是老幾樣。
時(shí)間一久，店里的客人越來(lái)越少。
有朋友勸他有空多看看時(shí)尚雜志，以更新設(shè)計(jì)理念留住顧客。
他卻說(shuō)：
“拿多少錢做多少事，我只負(fù)責(zé)把衣服做出來(lái)就行了。能不能留住顧客，那是老板的事情，我瞎操什么心？”
后來(lái)，幾個(gè)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生來(lái)到了店里，他們做出來(lái)的衣服更時(shí)髦，樣式也更受顧客歡迎。
沒(méi)過(guò)多久，老板就把他辭退了。
豆瓣上，有個(gè)叫“自律打工人”的小組，里面有這樣一句特別真實(shí)的話：
“為什么很多人工作多年卻依舊感慨沒(méi)有傍身之技？為什么很多人到了三十幾歲還迷茫不知路在何方？
歸根到底，是因?yàn)橐恢币詠?lái)，他們都只是那個(gè)敲鐘的小和尚，每天渾渾噩噩，得過(guò)且過(guò)。”
就像書(shū)中的那個(gè)裁縫，他始終將工作視為自己的勞動(dòng)與工資之間的交換，秉持著“給多少錢，出多少力”的理念，自我設(shè)限，故步自封。
最后也親手封死了自己的成長(zhǎng)路徑，被日新月異的職場(chǎng)淘汰出局。
見(jiàn)過(guò)太多人，上午瞌睡，中午摸魚(yú)，下午熬時(shí)間。他們就像一塊塊冷漠堅(jiān)硬的石頭，自己燃不起來(lái)，別人也點(diǎn)不燃。到最后，所有在工作中偷過(guò)的懶，都變成打在臉上的巴掌。
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主動(dòng)作為，而不是被動(dòng)聽(tīng)命
曾被美國(guó)《時(shí)代周刊》譽(yù)為“人類潛能導(dǎo)師”的思想家史蒂芬·柯維有一句人生格言：
“主動(dòng)作為，而不是被動(dòng)聽(tīng)命。”
人若要有所成就，就必須自己點(diǎn)燃自己，成為主動(dòng)作為的人。
作家李尚龍念大學(xué)的時(shí)候，每天把自己關(guān)在一個(gè)房間里，一個(gè)小時(shí)苦練英文，從未間斷。
大學(xué)四年，他幾乎每天都在圖書(shū)館度過(guò)。
終于，在畢業(yè)那年，成了新東方的一名英語(yǔ)老師。
從當(dāng)老師的第一天開(kāi)始，他每天堅(jiān)持寫逐字稿，保證每?jī)尚r(shí)的課，能有二十倍以上的備課量才上講臺(tái)。
在新東方工作的最后一年，他想：
“我不能一輩子當(dāng)個(gè)老師。”
于是，他決定做些改變。
待在家里讀書(shū)、看電影；推掉所有業(yè)余活動(dòng)，堅(jiān)持寫作。
兩年之后，他出了第一本書(shū)。
那年的簽售會(huì)上，讀者們紛紛問(wèn)他成功的秘訣。
他說(shuō)，沒(méi)有什么特別的方法，真正的方法只有一個(gè)，那就是——永遠(yuǎn)在路上，絕對(duì)不停歇。
一個(gè)人自我驅(qū)動(dòng)的程度，決定了他人生的高度。
前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)劉潤(rùn)說(shuō)過(guò)這樣一句話：
“如何判斷一個(gè)人是否有機(jī)會(huì)成功？
看他能不能自燃，自己點(diǎn)燃自己，充滿激情。
是否主動(dòng)，永遠(yuǎn)把選擇權(quán)牢牢抓在手里，是人與人之間最本質(zhì)的區(qū)別。”
很喜歡一句話：
“平庸的人躲避痛苦，優(yōu)秀的人不怕吃苦，杰出的人自找苦吃。”
人，唯有自我加壓、主動(dòng)作為，成為一個(gè)自我燃燒的人，才能照亮自己的人生。
