在職場中，最可怕的就是“遇人不淑”，碰到獨斷專行、蠻不講理的領導。

　　前段時間，朋友小劉跟我抱怨，公司屬于家族企業，利益鏈接縱橫交錯，很多人都不工作，領導各個獨斷專行，霸道無理。

　　有一次，小劉被剛上任的領導安排完成工作，對方什么都沒交代，小劉問方案背景時被一頓批評。

　　小劉委屈極了，問過多位同事才決絕，最終提出解決方案。結果剛上任的領導獨斷專行，要求小劉必須按照自己的要求完成工作。

　　小劉立刻聯系部門同事，多個員工都勸上司調整方案，上司依舊我行我素，說按照上司安排的工作任務做，在交付工作時出錯了，客戶不合作導致公司出現了重大損失。

　　最終，小劉當成“背鍋俠”，被扣了工資還被開除，遇到無能的領導，小劉表示很無奈，最后只能辭職。

　　在職場中，我們會遇到形形色色的職場人，遇到低能領導，學會主動躲開，不然職場上在職場永遠沒有出路。

　　越是“低能”的領導，往往越是有這3個特征，員工也很難服氣。

　　獨斷專行，我行我素

　　在職場中，不怕遇到沒有能力的領導，就怕遇到既沒有能力，還往往獨斷專行的“職場毒藥”，最后不僅會毀掉公司，更會毀掉下屬。

　　朋友小周給我講過他的故事，他原來在一家公司任職，在任職期間兢兢業業，領導布置什么工作，他都保質保量完成。

　　結果有一次方案緊急，他的領導沒有聽完他的匯報就去執行方案，結果犯下大錯，客戶也差點不簽約。

　　在真實的職場環境中，許多領導都是獨斷專行，并且以此展示自己的權威，讓下屬對自己佩服。

　　當你總是對上司聽之任之，最后只會毀掉自己的觀點，讓自己丟失掉獨立思考的余地，喪失主動權。

　　遇到獨斷專行的領導，一定要提升自己的專業能力，在專業上不斷精進，確保工作落實，真正做到人無我有，人有我優。

　　這樣你才能獲得獨斷專行型領導的認同，否則你永遠在對方眼里只是一個不知名的小白，沒有起色。

　　沒有目標，混吃等死

　　尤其在一些家族企業，往往不是為了把事業做好，而是不斷維系人際關系，整個職場環境烏煙瘴氣，領導也是沒有目標，整天混吃等死。

　　前些天，同事小王給我講起曾經他在上一家企業工作的事情，上一家企業屬于家族企業，父親作為老總，其他孩子是經理。

　　有些經理對事情很負責，即便是最簡單的工作，對方也會盡全力做好，確保在負責的領域做出成績。

　　而有些經理則不然，每天渾渾噩噩，混吃等死，熬一天算一天，即便是下屬主動提方案，經理不僅不管事，還會主動罵下屬。

　　有一次，小王看到企業項目目前存在的問題，于是提出了運營方案，結果上司看到下屬這么主動，自己正在外面吃飯，便訓斥小王不懂事。

　　小王后來才明白，上司在吃飯時，下屬不能打擾，后來小王覺得在公司工作沒有任何機會，便主動辭職了。

　　人在職場混得越久就會越明白，沒有目標，混吃等死，終究會走下坡路，只有靠勤奮和努力，才能贏得職場的成功。

　　隨便承諾，從未兌現

　　還有一類領導是最討人厭的，相信很多職場人都有這樣的感受，明明領導沒有權限或者沒有能力完成某些事，卻對下屬隨便承諾，每次承諾之后就拋在腦后，從未兌現過承諾。

　　曾經朋友小花就遇到過這樣一件事，在一次活動中，很多員工都要求加班，并且沒有加班費，領導當眾宣揚，本次公司業績增長10%，給所有加班的員工加薪。

　　很多員工都信以為真，加班了近半個月的時間，大家都呈現疲態，沒有精力用蠻力，只能休息了。

　　結果真正實現企業目標時，有員工提出加薪，上司不僅不承認，而且還扣了一些不加班員工的薪資。

　　領導這樣的行為一而再再而三地重復，下屬們漸漸失去了耐心，變得煩躁，后來大家紛紛提出了辭職，沒人工作了。

　　由于領導的格局太小，公司也在慢慢走下坡路，逐漸公司面臨倒閉。

　　在職場中，找到真問題，比解決問題更重要。

　　有時候，我們努力之后無果，想想是不是領導的問題，那么我們就要杜絕人生的浪費，找到真正高效的人生路徑，實現自我目標。