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1、負責公司日常運營管理和內部工作事務的協調； 2、主持公司每周一的管理例會，制定并不斷完善各部門的會議計劃內容、要求與格式，通過例會跟蹤各部門工作目標的完成情況，指導各部門周會計劃效率的提升，指導銷售計劃與生產計劃的銜接，指導銷售目標與生產目標的達成和目標躍進； 3、負責企業管理創新變革，在任期間先后推動了企業共同體變革、內部投訴流程變革、正能量的宣傳引導與推動變革、安全生產管理責任變革、內部管理責任變革、危機變革中的戰線調整與減員增效、組織規劃與資源整合、增加企業軟實力與提升企業硬實力的等一系列變革舉措； 4、在變革期間的15年10月份至16年6月份期間，兼任制造副總，對制造部進行了全面的改革整頓，在人員大幅精減的情況下，產值首次創造了公司歷史上最高的紀錄； 5、主導企業目標管理與績效考核，企業人力資源管理、行政管理、內部事務管理、安全生產管理。 6、在任期間成功激活老板的欲望，實現老板從保守到開放的突破性轉變，激活股東二十年從不管事、不問事、不做事到愿意做事，主動管事，敢于擔當的轉變； 7、在任期間從公司到任時的銷售業績7250萬元，到離職時2.4億元，并在離職前為公司做好了2019年實現3.5億元銷售與產值目標的規劃，用數據驗證了以結果為導向的事實與真理。

1.負責主持企業組織管理變革，設計管理變革方案，組織各項管理變革措施的落實與執行，針對管理混亂、人心渙散、一盤散沙的企業現狀，重拳出擊發起草并發布《告全體員工書》，增加全員的危機意識，上下統一思想認識，整合人力資源，使團隊的組織管理重新充滿朝氣和斗志勃勃生機。 2. 負責企業績效目標管理與績效考核，設計目標管理體系，推行目標管理，設計各廠、各部門組織結構圖，制定各級管理目標，組織目標分解，落實目標責任到人，指導績效考核工作。 3.負責企業薪酬制度的改革，設計薪酬管理體系。負責公司各部門定崗、定員、定責、定薪管理，負責流程管理與流程梳理，優化并完善全部工作流程圖。 4.負責公司人力資源管理，組織并指導企管部的招聘、面試、培訓、福利、工資、勞動關系的處理與維護、人力資源中、長期規劃，指導公司全部崗位說明書、作業指導書的編制。 5.主持公司勞動紀律整治與5S整治管理，組建公司勞動紀律執法糾察隊。 6.負責公司各部門廠長經理每周工作計劃匯報制度，指導工作計劃進度的跟蹤與落實。 7.主持每周一次的總經理辦公會議，產銷協調會，處理和協調公司層面的日常工作管理異常；追蹤會議提交責任事項，明確責任人與完成期限，實現產銷利潤的突破與增長。 8.主持營銷團隊培訓和銷售方案的設計，參與銷售人員管理，追蹤營銷各部門業績動態。 9.審核公司所有財務支出與財務報銷，為公司每年節省資金近百萬元；審查每天生產日報、品質日報，發貨日報，審查并分析每周人事動態報表，及時解決人力資源流失的嚴重問題。 10.指導日常行政事務管理與開發委和政府部門的外聯事務處理，指導行政、后勤、安全、車隊管理。 11.完善和修訂企業管理制度； 主導并落實企業文化建設，設計企業文化建設大綱，組織落實企業文化建設的實施與推進；負責企業團隊建設，團隊凝聚力、向心力、執行力的打造與提升。

1.負責公司各分廠制度化建設，目標設定與目標分解、績效管理與績效考核、流程管理與流程梳理。 2.主持企業管理例會、產銷協調會，檢查指導公司各廠生產進度與生產計劃、業務計劃與業務進度，審查生產日報、質量日常、業務日報、材料報表、人事月報等，協助處理各種異常。 3.指導人力資源管理與公司行政事務管理，組織企業6S管理的推行，指導公司各廠、部門區域定置規劃，負責公司全部崗位說明書、作業指導書編制，負責所有工作流程、管理流程的設計與編制。 4. 負責企業組織管理變革，調整并設計公司各級組織結構圖，精兵簡政，分流冗員。 5. 負責企業各項管理制度的建立健全；負責企業文化建設大綱的制訂，組織落實企業文化建設。 6.2009年6月—10月份代理高線廠廠長，解決問題，處理矛盾，使產值利潤在代理期內實現突破增長。

1．負責企業生產計劃及生產進度，審批生產計劃單的下達；主持公司每周管理例會、生產交期協調會；主持并負責客戶驗廠事宜。 2.指導生產部組織安排生產，協助處理生產異常、品質異常、物料異常、產品交期異常，審查每日生產日報、品質日報、材料采購報表、發貨報表等，指導安全文明生產，跟蹤生產進度，完成交期任務，指導生產流水線的梯次計件管理。 3.負責人力資源管理工作；組織公司招聘、面試、培訓、設計薪酬福利、人力資源規劃，負責公司全員崗位說明書，及特殊崗位作業指導書的編制，審查人事日報、處理人事異常。 4.負責企業績效目標管理與績效考核，設計公司及各部門組織結構管理圖、設計目標管理工具，制定各級管理目標與指標，組織目標分解，落實目標責任到人，指導績效考核工作。 5. 負責行政事務管理工作，組織落實公司各部門日常5S檢查維護，指導各部門區域定置規劃，指導保安管理與勞動紀律檢查、公司車輛管理、來訪人員接待管理與公司重要客戶、客人的接待、固定資產管理、后勤食堂、環境綠化衛生，企業突發性事件的處理，處理行政、后勤、安全異常。 6.負責企業各項管理制度建立健全與執行；負責企業文化建設大綱的制訂，組織落實企業文化建設。 7.負責企業團隊建設與企業凝聚力、向心力、執行力的打造與提升。

先后擔任局屬沈丘縣酶制劑廠行政人事科副科長、生產科長、副廠長；縣工業局企業管理股副股長、股長。主導了企業目標管理，計劃管理和崗位責任制管理的推行；參與了國企制度的改革。 97——99年受聘兼職周口地區金匯汽車城副總經理，并成功的策劃了影響中國汽車行業發展命運的汽車營銷模式及典型的營銷案例。

憲法、法理學、中國法制史、外國法制史、民法、商法、民事訴訟法、刑法、刑事訴訟法、行政法、行政訴訟法、國際法、國際經濟法、證據法學等。

管理學原理、普通心理學、組織行為學、自然科學類、社會科學類、政治經濟學、馬克思主義理論、毛澤東思想、市場經營管理、生產運營管理、財務管理、統計管理等。