職務(wù)一：花溪河綜合治理項(xiàng)目總包指揮部設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理,職務(wù)二： | 中建五局重慶投資公司
工作內(nèi)容：
職務(wù)一：花溪河綜合治理項(xiàng)目總包指揮部設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、圖紙會(huì)審，變更、優(yōu)化與交底，設(shè)計(jì)進(jìn)度、概預(yù)算管理。
2、政府職能部門報(bào)批報(bào)建管理。
3、施工方案審查、施工組織設(shè)計(jì)審查、“三同時(shí)”、工程試驗(yàn)管理。
4、項(xiàng)目信息化與BIM管理。
核心能力：
1、有向下服務(wù)意識，擅長發(fā)現(xiàn)和使用下屬優(yōu)勢，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作積極性。
2、善于溝通協(xié)調(diào)甲方、乙方及相關(guān)方推進(jìn)工作計(jì)劃落地。
3、具備圖紙審查、施工方案編審、招投標(biāo)組織能力。
主要業(yè)績：
1、2020年1月，通過調(diào)整組織方式，18天內(nèi)組織完成項(xiàng)目投標(biāo)文件編制并順利中標(biāo)(常規(guī)周期40—60天），后續(xù)被領(lǐng)導(dǎo)選派到本項(xiàng)目組建指揮部。
2、通過研究國內(nèi)外先進(jìn)污水處理工藝，牽頭對接甲方、設(shè)計(jì)院完成主要污水廠污水處理工藝重大設(shè)計(jì)變更，節(jié)約投資3300萬元,節(jié)約用地30%。
3、一個(gè)月內(nèi)組織完成項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目部組織架構(gòu)與制度體系搭建，完成項(xiàng)目工區(qū)劃分、檢驗(yàn)批與分部分項(xiàng)工程劃分
4、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況組織完成相關(guān)主要管網(wǎng)與污水廠重危大方案、施工組織總設(shè)計(jì)編審并跟蹤實(shí)施
5、建立設(shè)計(jì)單位履約考核機(jī)制，每月梳理出圖與審圖進(jìn)度，及時(shí)跟進(jìn)對接設(shè)計(jì)單位，保證現(xiàn)場連續(xù)施工需求，降低現(xiàn)場窩工風(fēng)險(xiǎn)
職務(wù)二：重慶軌道9號線項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、圖紙會(huì)審，變更、優(yōu)化與交底，設(shè)計(jì)進(jìn)度、概預(yù)算管理。
2、政府職能部門報(bào)批報(bào)建管理。
3、BIM及軌道科研課題組織編制與申報(bào)
4、軌道控保管理
核心能力：
1、善于應(yīng)用BIM5D與ERP平臺(tái)開展項(xiàng)目全壽命周期安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本與信息化管理
2、善于利用設(shè)計(jì)院及第三方咨詢機(jī)構(gòu)資源推動(dòng)項(xiàng)目報(bào)建工作
主要業(yè)績：
1、 組織完成《軌道TOD規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》、《軌道信息模型施工應(yīng)用指南》、《軌道信息模型設(shè)計(jì)階段指南》、《軌道信息模型交付導(dǎo)則》編制、報(bào)審與發(fā)布工作
2、協(xié)助集團(tuán)公司完成BIM信息化平臺(tái)搭建，對接公司各部門及項(xiàng)目各標(biāo)段開展BIM5D項(xiàng)目全壽命周期項(xiàng)目管理（質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、人資、任務(wù)發(fā)布、內(nèi)業(yè)、特種設(shè)備管理）
3、完成各站點(diǎn)規(guī)劃、初設(shè)、施工圖及概預(yù)算報(bào)審
4、完成環(huán)評、地災(zāi)、安評、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可等相關(guān)報(bào)建手續(xù)
5、組織完成嘉華大橋特大跨連續(xù)鋼構(gòu)線性耦合課題，獲重慶市科委科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)
