婉玉今天終于轉正了，可是不久前的面試差點讓他直接被開掉。婉玉是一名HR，主要負責招聘版塊，而且她還是人力資源科班出身，但這幾個月的實習經歷讓她真正明白了紙上得來終覺淺的道理。 三個月前婉玉來到了這家公司成為了一名HR，那個時候的她躊躇滿志，信心十足，...[全文]
在任何一個單位，對于HR的印象，如果要說實話，大部分干部職工可能都沒有太多的正面評價，雖然現實之中由于涉及自身崗位、待遇等一些客觀因素需要與HR打交道并竭力搞好關系，但是HR在干部職工心目中留下不太好的形象已是不爭的事實。 既然是事實，我們就得勇敢承...[全文]
隨著招聘難度的增加，信息化時代的到來，招聘渠道的數量、質量也在逐步發生變化。 網絡招聘、SNS招聘和獵頭招聘這三種方式的占比額度逐年增高，但也催生了很多不規范、不專業的招聘服務機構。 所以，如何辨別招聘渠道的有效性，是非常有必要的。 ...[全文]
員工好不容易接受入職了，HR本以為可以松一口氣了。結果新員工沒待幾天就走了，好一點的還給你解釋一下，不好的連聲招呼都不會打。 緊接著用人部門的主管就會跑過來向你責難：你們招的是什么人，走連聲招呼都不打……有的HR可能會覺得委屈，人留不住是你們用人部門...[全文]
前幾天一個在家具廠做HR的朋友向我訴苦，現在每天最頭疼的事情就是招聘難、留人也難。也許很多外行人聽了會有所不解，勞動者在中國的人才市場是供大于求的情況，每年招聘會上都會爆出幾百人競爭一個職位的新聞，為什么HR還會總抱怨招不到人呢？ 那個做HR朋友的公...[全文]
要說公司內部和HR接觸最多的，那就當屬各部門的用人經理了。因為不管是部門需要招新人還是員工培訓方面的工作都離不開HR的輔助，按理說雙方的關系應該是和睦的，事實上也確實如此，但也存在例外。 比如HR招的新人不符合用人部門心意了又或者好不容易上手的新人突...[全文]
不少職場人認為員工離職了那就跟企業沒聯系了，甚至一些人力資源部門的人也這么認為?？扇绻孢@么想那就太幼稚了，尤其對于HR，離職員工也是有很大作用的。 1.品牌的宣傳 現代企業最看重的就是一個品牌，品牌不僅對企業的業務開展會起到一定的作用，對...[全文]
HR的工作涉及到招聘，那么如果企業需要裁員呢，這項工作又該由誰來完成？事實上還是HR。人力資源有6大模塊，裁員算是勞動關系的部分。那么究竟應該如何裁員呢？人力資源部門需要做哪些工作？ 1.裁員前的準備 由于企業經營問題或者員工自身不擅長企業...[全文]
招聘是兩方的戰爭，一方是求職者，另一方是HR，他們以征服彼此為己任。話雖如此，可不管是求職者征服HR還是反過來對雙方其實都有好處的，但必須是以真實的力量讓對方心服口服。 HR征服求職者的關鍵是企業在各方面是否有吸引力，而求職者想要征服HR就要靠個人能...[全文]
招聘的目的是為了選拔合適的人才，這個合適指的是要符合企業的用人標準，只要圍繞著這個目標展開，并采取一定的方法，招聘工作并沒有那么難。 不少企業招不到人或者招到人后發現不適合，很大程度上是沒有把握好這五個步驟。 1.招聘過于追求速度 ...[全文]
都說“人不可貌相，海水不可斗量”。通過外貌來判斷一個人是比較膚淺的，應該看到一個人的內在。職場中不少HR在面試的時候喜歡以貌取人，這么做有錯嗎？ 按照辯證法一分為二的角度來看，以貌取人不能說對也不能說不對。先說不對的，三國時期的龐統可以說是天下第一丑...[全文]
企業HR一定要知法，隨時關注《勞動法》的最新信息，只有這樣才能保證企業在用人中避免一些不必要的法律風險。作為企業企業人力資源從業者關于勞動法的這些只是一定要搞清。 1.有些勞動合同不得約定試用期 企業人力資源并非所有的勞動合同均可約定試用期...[全文]
現代企業招聘到目前為止已經日漸成熟，已經形成穩定的模式?？墒亲鳛镠R的思維是不能穩定的，不能被一些條條框框給束縛住。人力資源HR在招聘中這幾大情節是不能有的。 1.學歷至上 在招聘中看重學歷是可以理解的，但是把學歷作為判斷一個求職者的標準那...[全文]
員工離職是企業所不喜歡的，對于不辭而別更受企業HR的“痛恨”。員工不辭而別不只會對HR的工作造成很大的影響，如果企業當時正在進行緊急的項目，那么對企業的危害也是巨大的。那么人力資源工作者應該如何預防員工的不辭而別呢？如果真的遇到員工不辭而別，人力資源部門應該如...[全文]
有時候HR招不到優秀的求職者既不是企業不夠吸引人，也不是求職者們太挑，可能是人力資源工作者招聘方法出了問題。人力資源部門是人才引進的渠道，人力資源部門HR的工作將關系到是否能招到優秀的人才。 HR要注意招聘的方法，不要由于不合理的方法而將優秀的人才“...[全文]
培訓開發是人力資源6大模塊之一，企業對員工的培訓方面是非?？粗氐?。然而隨著互聯網時代的興起，傳統人力資源培訓方面也開始出現一些問題。 1.培訓師跟不上發展的速度 傳統的企業培訓模式主要以課程面授為主，以各種各樣的衍生方式為輔。每期的學員數都...[全文]
很多HR在面試之前會搜集大量的題庫，企圖通過這些問題判斷應聘者是否合適。但不少HR發現，即便通過這些面試題目的應聘者也未必符合企業要求。 其實在很大程度上一些常規性的問題是沒用的，好獵頭認為HR只要把握這三點就能找到合適的求職者。 1.學會...[全文]
世界上沒有免費的午餐，想要賺錢就要工作。可是職場中有些日子即便不上班也能領錢的，這些時間需要HR工作中有所注意，不要不小心觸犯了法律。 1.法定節假日 法定節日假，是指在法律、法規明確規定的特定法定節日期間，用人單位應當依法安排勞動者休息，...[全文]
當代職場企業調薪是再正常不過的現象，但是每次調薪都會對企業帶來一定的影響。由于主要負責調薪問題的是企業的人力資源部門，因此HR一定要掌握關于調薪的技巧。 1.加強領導層之間的會議溝通 會議溝通是一種正式的口頭溝通方式，通過會議溝通可以引起各...[全文]
跟很多同行聊天的時候，都會被問到在員工面前怎么樹立自己的自信心跟威嚴。曾經有人說過，只有自己心里滿懷自信，才會把自信實現到自己的意志當中。你如果想要獲得事業的成功，那么就要先培養起自己該有的自信心。只有心里充滿自信，成功才有希望。 身為一名HR工作人...[全文]