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共有1097篇符合“HR”搜索結(jié)果

送給企業(yè)HR的招聘錦囊

2018-01-25

一個(gè)公司的HR想要招聘到合適的工作人員,也要做一些準(zhǔn)備工作,這里有幾個(gè)新鮮出爐的招聘錦囊或許能對你們起到一定的幫助作用。 錦囊一:知底 HR打招聘電話之前一定要事先了解面試人員的資料,例如有關(guān)面試人員的簡歷。簡歷上有關(guān)的專業(yè)信息以及對方意愿...[全文]

身為企業(yè)HR要知道,員工的辭職理由80%都是假的

2018-01-25

如果你想辭職,老板問你辭職原因,你會實(shí)話實(shí)說嗎?事實(shí)證明,80%以上的人為了企業(yè)的面子和自己不尷尬,都不會說真話,而是找一個(gè)雙方都能接受的原因應(yīng)付過去。 他們也許會說:時(shí)間久了想換個(gè)環(huán)境、因?yàn)閭€(gè)人原因住址有變動、因?yàn)榧彝ピ蛞ヌ幚砑彝栴}、因?yàn)樽约?..[全文]

成為一名優(yōu)秀的HR需要具備哪些能力

2018-01-25

一提到HR想必大家都不陌生,每個(gè)公司都有著HR,人事部門掌握著全公司所有員工的各種信息,是一個(gè)公司信息源的發(fā)源地之一,所以HR也是公司信息來源最快的人之一,那么在這樣一個(gè)敏感的位置上,HR憑借著什么樣的能力立足與公司的呢? 作為HR沒有營銷、生產(chǎn)與研...[全文]

HR不能忽視企業(yè)的文化與價(jià)值觀

2018-01-25

有人覺得,公司HR是純技術(shù)的工作,只要擁有實(shí)實(shí)在在、科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理體系與工具就OK了。那些所謂的企業(yè)文化、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀等等,都是些高的、摸不到的、虛的東西。甚至有人認(rèn)為使命與價(jià)值觀的主要作用都是公司高層忽悠員工與客戶的,或者直觀印象中企業(yè)文化與價(jià)...[全文]

企業(yè)HR對于新員工的重要性

2018-01-24

每一位職場人都會記得自己剛剛踏進(jìn)公司時(shí)候的樣子,一切是陌生的,有一份新鮮的興奮感,當(dāng)然還有一些忐忑的緊張。如何快速的融入公司、融入職場,有一些人非常重要,那就是將自己領(lǐng)進(jìn)公司職場大門的HR。作為公司的HR,也應(yīng)該深刻認(rèn)識到自己對新入職員工的重要性。 ...[全文]

這幾道面試題能讓HR對求職者全面的了解

2018-01-24

面試是招聘最重要的一環(huán),通過面試人力資源部門可以判斷出求職者是否能勝任企業(yè)的職位。但想要做到這一點(diǎn)需要HR有好的問題,有能夠讓求職者愿意說真話的問題,即便求職者不愿說真話也可以通過這些問題來判斷求職者是否合適,為了達(dá)到這一目的,小編特意總結(jié)出以下問題。 ...[全文]

員工辭職前,HR需要了解哪些情況

2018-01-24

鐵打的營盤流水的兵,員工離職已經(jīng)是職場社會的常態(tài)。HR對這種現(xiàn)象早已司空見慣,但是員工離職的一些問題一定要處理好,避免造成不必要的麻煩。 1.解除勞動合同需要采取哪些形式? 員工解除勞動合同主要分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是在試用期,只要提前3天通知企...[全文]

為什么有的企業(yè)HR會被求職者討厭?

2018-01-24

求職者在應(yīng)聘的時(shí)候,經(jīng)常會遭到HR問題的一通亂炸,令求職者應(yīng)接不暇。求職者看著HR的那張嘴,想到今后在公司的職業(yè)生活頓時(shí)覺的無力。其實(shí),HR真的不是故意讓人討厭的,他們?yōu)楣菊衅溉瞬牛枰ㄟ^提問來了解你這個(gè)人是否適合公司,也有費(fèi)心費(fèi)力招進(jìn)來的人依舊令經(jīng)理不滿...[全文]

HR是怎樣通過簡歷觀察出求職者的含金量的?

2018-01-24

在公司篩選簡歷時(shí),HR經(jīng)常被直線經(jīng)理找麻煩,“你們推的簡歷都不合適,你們把符合條件的都篩選掉了呀。”HR從堆積如山的簡歷中挑選合適的候選人,難度堪比大海撈針,這就需要HR有練就一雙火眼金睛,通過簡歷看到其潛在的含金量。 1.專業(yè)背景 畢業(yè)院校,98...[全文]

關(guān)于“第二輪”面試HR要注意哪些問題?

2018-01-24

對于一些初級職位,往往一輪面試就能搞定了。然而遇上一些比較高端的職位,就像獵頭推薦的候選人,往往要進(jìn)行二輪面試,甚至更過。那么,HR從二輪面試中應(yīng)該重點(diǎn)考察求職者的哪些內(nèi)容呢? 關(guān)于求職者的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等個(gè)人信息在初次面試以及之后的工作HR們已經(jīng)得...[全文]

HR要知道培訓(xùn)員工的重要性

2018-01-24

很多企業(yè)都在做員工培訓(xùn),可是知道為什么要做員工培訓(xùn)嗎?企業(yè)做員工培訓(xùn)是為了切實(shí)的好處還只是為了看起來比較“順眼”,這些作為企業(yè)的HR是需要有一定了解的。 小編認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)要正視員工培訓(xùn),認(rèn)識到員工培訓(xùn)的好處,并能夠很好的實(shí)施。 員工培訓(xùn)能夠...[全文]

HR該怎么應(yīng)對員工入職前后的落差

2018-01-23

從事過人力資源招聘的人應(yīng)該遇到這樣的情況,員工入職前給人的印象是踏實(shí)肯干,可是入職之后便“偷奸耍滑”,跟入職前的對比簡直判若兩人。對于這種落差讓HR很心塞,如果是在實(shí)習(xí)期感覺不合適也就勸離了,可如果成為正式員工在想開除企業(yè)也是要付出損失的。 那么HR...[全文]

面試求職者時(shí),HR如何快速判斷求職者的價(jià)值

2018-01-23

面試是很考驗(yàn)招聘者(HR)能力的一件事,想要在短時(shí)間內(nèi)判斷求職者的價(jià)值不是那么容易的,需要極其專業(yè)的功底,那么應(yīng)該怎么做呢? 一個(gè)人的經(jīng)歷通過精心準(zhǔn)備可以造假,但是一個(gè)人對于一個(gè)行業(yè)的理解,以及一些深刻的見解卻是沒辦法造假的。他有沒有令你耳目一新的觀...[全文]

BOSS眼中專業(yè)的HR是什么樣子的

2018-01-23

人力資源興起沒多少年,才從前范式科學(xué)被認(rèn)可為科學(xué)。在現(xiàn)今快速變化的市場環(huán)境下,人力資源承擔(dān)著企業(yè)發(fā)展的重任,既要滿足企業(yè)對人才的需求又要應(yīng)對高水平的社會保障。大部分人都見識過有能力的HR,但是卻很少有人說的出專業(yè)的HR是什么樣子的。現(xiàn)在就來講講那些達(dá)到boss...[全文]

面試中,HR常用的提問方式

2018-01-23

職場中的面試是為了選擇合適的人才,為了達(dá)到這個(gè)目的HR會在面試的過程中問各種各樣的問題。問問題是一門學(xué)問,同樣的一個(gè)目的如果采用不同的問法起到的效果是完全不同的。 1.HR面試官想了解求職者是自己企業(yè)的了解程度通常會問“你為什么選擇我們公司呢”?其實(shí)...[全文]

企業(yè)HR篩選簡歷時(shí)不喜歡看到這樣的簡歷

2018-01-22

求職者為了讓HR能看重自己,在寫簡歷的時(shí)候會無所不用其極,然而有幾種簡歷HR是不喜歡看到的。 1.羅列各種獎(jiǎng)項(xiàng) 初入職場的大學(xué)生由于沒有工作經(jīng)驗(yàn),為了提高HR的關(guān)注會把自己在學(xué)校獲得的各種獎(jiǎng)項(xiàng)羅列到簡歷上。然而X職場要告訴各位求職者的是,這些并沒有...[全文]

細(xì)數(shù)HR那些令人不爽的行為

2018-01-22

辦公室剛?cè)肼毜耐滦垼フ襀R詢問一些問題。HR直接給懟了句:“自己不會去查呀,一點(diǎn)都不像培訓(xùn)過的人。”小張垂頭喪氣的回來,一臉的不快。 很多職場的HR都這樣,對于新來的萌新各種不搭理,各種擺譜。HR我就想問問你,你確定你是在給公司創(chuàng)造利益,而不是...[全文]

HR提高招聘成功率的方法

2018-01-22

招聘一直是職場人探討的話題,關(guān)于這個(gè)話題能談一整天。對于HR來講并不是只要面試一定就會成功的,期間也會經(jīng)歷多次失敗。不是求職者不滿意,就是HR覺得不適合,還有面試成功了沒多久又走了……HR要解決的是這樣一個(gè)問題,如何提高招聘的成功率? 1.不要草率做...[全文]

HR如何在冗繁的工作中加強(qiáng)時(shí)間管理

2018-01-22

作為HR,尤其是到年終,經(jīng)常要在下班后還帶上一堆材料回家,繼續(xù)工作到很晚。造成這樣的窘境,有些是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)確實(shí)太重,有些卻是因?yàn)樽陨砉ぷ餍什桓撸貏e是在時(shí)間管理上缺乏統(tǒng)籌安排。科學(xué)地規(guī)劃時(shí)間,加強(qiáng)時(shí)間管理,對于一名HR顯得相當(dāng)重要。 不要讓你的桌...[全文]

HR招聘要注意哪些問題

2018-01-19

招聘不是一個(gè)簡單的步驟,而是一整套流程。HR在招聘過程中要注意把握每個(gè)環(huán)節(jié),做到不留遺漏。關(guān)于人力資源招聘其中有四個(gè)步驟是需要HR特別注意的。 1.了解企業(yè)部門發(fā)業(yè)務(wù) 這里指的并不是只針對哪個(gè)部門離職了特別關(guān)注哪個(gè)職位,而是要HR做到對企業(yè)所有部門...[全文]

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