俗話說：靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠(yuǎn)不會倒。

　　職場人應(yīng)該如何管理好自己的職場呢？老王認(rèn)為，對職場人來說，想管理好自己的職場，應(yīng)該從以下3點(diǎn)下手：

　　1、管理好自己的成長路徑

　　著名管理學(xué)家德魯克把人的成長分為“內(nèi)在的成長”和“外在的成長”。

　　所謂的“內(nèi)在的成長”指的是，人首先是自己內(nèi)在能力和做事情的技術(shù)在成長。對于職場人而言就是做好自己的本職工作，并將自己的能力深化、提升。

　　而當(dāng)個人具有較強(qiáng)的能力，并可以把事情做好時，就會得到組織的賞識，會得到晉升和提拔。職位和任務(wù)的變化就意味著獲得了“外在的成長”。

　　德魯克把一個人的職業(yè)生涯成長比喻為一種螺旋式循環(huán)上升的過程。

　　最開始的起步是“專注工作”，它的目標(biāo)是“勝任工作”。而能夠勝任工作，就意味著可以“負(fù)起責(zé)任”。最開始負(fù)起責(zé)任就是管好自己，而不是帶一個團(tuán)隊。當(dāng)個人能夠熟練地負(fù)起責(zé)任之后，就會再上一個臺階，內(nèi)心開始“擁有自信”。

　　所以，“專注工作”“負(fù)起責(zé)任”和“擁有自信”，被德魯克稱為職業(yè)生涯循環(huán)中的三個核心要素。職場人若想要實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展，就是把德魯克的三要素循環(huán)不停地轉(zhuǎn)起來，在此過程中獲得更好的發(fā)展。

　　因此對于一個職場人而言，實(shí)現(xiàn)螺旋式上升發(fā)展的關(guān)鍵在于，能夠?qū)Ｗ⒂诠ぷ鳎瑒偃喂ぷ鳌?/span>

　　職場人可以在工作中應(yīng)用5W2H分析法，它又叫七何分析法

　　5W2H分析法能夠幫助職場人快速地建立起思維模型，對工作任務(wù)進(jìn)行全面的思考，讓工作思路更有條理，快速地掌控事件的本質(zhì)，從而提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)勝任工作的目標(biāo)。

　　2、管理好外部發(fā)展環(huán)境

　　人在職場的終極目的，都是為了實(shí)現(xiàn)自己的價值，并獲得更好的發(fā)展。那么在這個發(fā)展過程中，除了受自身條件的約束，同時也會受到外部環(huán)境的影響。

　　影響職場人外部發(fā)展的環(huán)境一般包括自己所在的團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)掌握著公司的資源和權(quán)力，如何才能夠讓這些資源和權(quán)力向自己傾斜，幫助自己實(shí)現(xiàn)職場發(fā)展？

　　領(lǐng)導(dǎo)更愿意把資源傾向于什么樣的人。老王認(rèn)為：

　　1）有能力的人：在職場上能力越強(qiáng)的人，能創(chuàng)造的價值就越高。因此想要獲得更多資源傾斜，就需要提升自己的核心競爭力，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。

　　2）靠譜的人：管理者在決策過程中，一定會考慮風(fēng)險性，他們會更愿意把公司的資源和機(jī)會，投入到那些做事穩(wěn)妥、有責(zé)任感、能夠讓他們放心的人的手中。

　　3）工作合拍的人：除了工作能力之外，工作方法和工作模式，同樣可以對結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)的影響。作為領(lǐng)導(dǎo)，在資源投放時，會更傾向于，那些與她工作和配合度高的人。

　　4）幫助領(lǐng)導(dǎo)解決麻煩問題的人：在職場工作就是要解決各種問題，達(dá)成目標(biāo)。沒有一個領(lǐng)導(dǎo)會選擇一個制造麻煩的人，所以職場人在工作中要不斷地提升自己解決問題的能力。

　　毫無規(guī)劃隨心所欲地行走職場，只會讓你越走越迷茫。管理并非老板和領(lǐng)導(dǎo)的專利，想要走穩(wěn)職場的人都需要具備管理思維。

　　3、永遠(yuǎn)做減法。如果職場人一直想著做加法，那么職業(yè)發(fā)展可能會進(jìn)入死胡同。原因是“少即是多”。《道德經(jīng)》上早就說過：“少則得，多則惑”。

　　“少即是多”是德國現(xiàn)代建筑大師路密斯·凡德羅提出的建筑設(shè)計理念，現(xiàn)代建筑史上最為經(jīng)典的名言：less is more。

　　“少”不是空白而是精簡，“多”不是擁擠而是完美。

　　它通過精簡，而使建筑達(dá)到一種完美的狀態(tài)成為一種藝術(shù)。

　　“少即是多”也應(yīng)用在社會各個領(lǐng)域之中。尤其在職場中更是發(fā)揮了無窮的魅力，成為了許多職場精英的工作法則。

　　“少即是多”本質(zhì)上體現(xiàn)的是一種大道至簡的哲學(xué)。它意味著，越簡潔越有效的職場藝術(shù)。

　　不能夠領(lǐng)會這種職場藝術(shù)的人，往往會陷入一種職場困境。

　　他們常常會發(fā)出這樣的感嘆：“朋友都混得風(fēng)生水起，為什么我一直在奮斗，付出了這么多，卻還是原地踏步？”

　　“為什么我明明很努力都做了很多工作，卻始終都沒能熬出頭？”

　　這些問題其實(shí)是許多職場人的困惑，也是當(dāng)今社會的一種普遍現(xiàn)象。

　　很多人整日忙著做各種各樣的事情，卻沒有在職場換取高價值。于是疲憊、抱怨、焦慮悄然滋長，讓人漸漸失去動力，卻始終沒能解開困境。

　　你明明做了很多事情，付出了很多努力，卻沒有得到應(yīng)有的回報。究竟是職場迷惑，是命運(yùn)不公，還是另有原因？

　　其實(shí)，任何事物，永遠(yuǎn)都不會跳出因果邏輯。所謂付出與回報相去甚遠(yuǎn)的疑惑，只是人們沒有探尋到其中深層次的原因。

　　而人生最可怕的是，我們一直在犯錯，卻從不自知。很多人在職場上忙忙碌碌，多年后，卻始終在原地打轉(zhuǎn)。升職困境，中年危機(jī)，他們的命運(yùn)看起來似乎總是充滿波折，處處坎坷。

　　其實(shí)原因并不復(fù)雜，這是一個講求效率和結(jié)果的時代，勞苦并不等于功高，加班發(fā)圈的伎倆不再奏效。你做了很多不必要的事情，浪費(fèi)了很多不必要的精力，你看似付出很多，但實(shí)際上它的價值很少。

　　通過二八法則來解析，就意味著，你付出了80%的精力，卻只收獲了20%的價值。最后的結(jié)果也只能是，在一種努力奮斗的自我陶醉中不斷感受人生的