員工偶爾離職是正常現(xiàn)象，如果出現(xiàn)離職率高就要重視了，尤其是HR更要當(dāng)回事。可是總也有的企業(yè)并不當(dāng)回事，導(dǎo)致員工離職率居高不下，最終影響公司的業(yè)務(wù)。說這么多就是要提醒企業(yè)要從自身找原因，了解自己的企業(yè)為什么留不住人。我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)以下幾種企業(yè)文化最容易導(dǎo)致企業(yè)...[全文]
企業(yè)需要有才能的人，但是有才能的人德行不好，對于企業(yè)來說就是很大的危機(jī)。可如果HR招到的人只有德無才，對于企業(yè)來說也不是好事。這無疑對人力資源從業(yè)者的招聘加大了難度，需要HR平衡德與才之間的平衡。 HR希望找到德才兼?zhèn)涞娜耍@種完人基本是可遇不可求...[全文]
企業(yè)員工除了工資以外還能得到一部分收入那就是福利，福利的形式包含兩種：實物和現(xiàn)金。作為企業(yè)的人力資源從業(yè)者要必要對福利的知識有所了解。 1.福利對企業(yè)有什么作用？ a.改善企業(yè)形象，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益； b.增強(qiáng)企業(yè)在勞動力市場上的...[全文]
企業(yè)為了搶人可以說是煞費苦心，在招聘信息上寫出企業(yè)各種優(yōu)勢，然而對于企業(yè)來講只招到人才是不夠的，接下來還要考慮管理問題。那么企業(yè)如何做好關(guān)于人才的管理工作呢？以下內(nèi)容值得HR一觀—— 1.首先，積極、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化是一個企業(yè)留人的根本所在，HR如何做...[全文]
HR是一個很大的概念，涉及到諸多版塊，每個版塊都不容易，今天我們要講的主題是人員招聘。說到招聘最重要的是面試環(huán)節(jié)，面試是對招聘人員綜合素質(zhì)的考量，每次面試或幾十秒或幾個小時，要求HR判斷出求職者是否符合要求。 為了增加面試效果，有些HR在面試的時候就...[全文]
老板要求人力資源部門控制成本，節(jié)省開支，員工跟人力資源部門哭窮，想讓人力資源部門向老板進(jìn)進(jìn)言，漲漲工資。一個弄不好，就容易受夾板氣，HR本人當(dāng)然也想漲工資，但同時，HR是老板的參謀和管家，不能任性。為了不受夾板氣，人力資源部門應(yīng)該探索方式方法去制定人力資源政策...[全文]
現(xiàn)在人們求職都很注重簡歷，無論從內(nèi)容還是設(shè)計都給人無可挑剔的感覺。但是在這看似完美的簡歷背后也存在虛偽，需要HR有一雙火眼金睛。 1.工作經(jīng)歷時間的銜接不準(zhǔn)確 應(yīng)聘者只將注意力放在了工作內(nèi)容、經(jīng)歷和能力的造假上，而忽視了時間。前后時間矛盾，...[全文]
當(dāng)你被一個人看上肯定是你有某項特質(zhì)吸引人，同樣應(yīng)用到企業(yè)招人想要吸引人才也需要公司有吸引人才的魅力。這份魅力其實就是公司的HR優(yōu)勢。 什么是公司的優(yōu)勢 就是公司相對于同行的“特別”或“有利”之處，比如好上司、人性化的管理制度、積極進(jìn)取的氛圍...[全文]
風(fēng)行全球一百多年的可口可樂公司是全世界最大的飲料公司。可口可樂在大眾看來一直是一家很年輕很有活力的品牌，它所代表的不僅僅是一種飲品，似乎更是一種生活方式。 其實，真正促使這個品牌百年屹立不倒的魔力就藏在它的創(chuàng)新型的人力資源管理中。 一、傳統(tǒng)...[全文]
有的企業(yè)雖然比不上特別牛的公司，但是無論企業(yè)文化還是薪酬福利都是好的，可還是招不來人，這是為什么？如果真出現(xiàn)這種情況不妨考量下公司的HR是否合格吧。 1.不懂得看簡歷和篩選簡歷 篩選簡歷是招聘甄選的第一關(guān)，估計有很多真正的優(yōu)秀人才被你無知的...[全文]
大家并不陌生，在參加面試的時候，會被很多HR問道為什么離開上家公司？即離開上家公司原因？很多人不是很理解，總感覺像是再問你跟前任分手原因一樣，那我們?nèi)绾握_對待這個問題？ 1.HR為什么要問離職原因 在問這個問題的時候，HR希望的是通過你對...[全文]
工作中有這樣一群人，在公司已經(jīng)干了些年頭，薪水拿著也不少。所以普通的手段很難引起他們的興趣，就像“得道高僧”對一切好似“無欲無求”，可是企業(yè)仍然需要他們創(chuàng)造價值，對于這類員工HR應(yīng)怎么辦呢？ 1.要探尋他們的興趣 人力資源從業(yè)者可以通過深入...[全文]
HR想要把業(yè)務(wù)做熟需要經(jīng)歷幾個階段，即了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、并對業(yè)務(wù)作出預(yù)判，具體通過以下內(nèi)容來解析！ 1.了解業(yè)務(wù)即知道HR什么是什么 下面來看這幾道題： a.行業(yè)：公司所處的行業(yè)領(lǐng)域是什么，行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是什么，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是誰，...[全文]
從還未走出校門的大學(xué)生，到職場打拼多年的白領(lǐng)精英，越來越多的人關(guān)注起個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展。這是一個很好的事情，職業(yè)，讓越來越多的人開始主動關(guān)注、研究、打理，為的是能讓自己打造更好的職場經(jīng)歷。 而且，在很多大學(xué)校園里，就業(yè)指導(dǎo)部門也都開設(shè)了職業(yè)生涯...[全文]
現(xiàn)在職場很多工作都需要做年度盤點，人力資源工作也是不例外的。今天要說的是關(guān)于招聘方面工作的年度盤點，關(guān)于招聘要認(rèn)清招聘的現(xiàn)狀，有針對性的進(jìn)行改善，下面是關(guān)于招聘年度盤點的一些經(jīng)驗。 1.流水賬與數(shù)據(jù)化的選擇 以往，人力資源招聘年終盤點常見的...[全文]
在不少人看來，獵頭就是個“受氣包”。候選人敢隨意掛獵頭電話，甲方HR也能對獵頭挑三揀四，那么獵頭真的這么不堪嗎？ 不否認(rèn)獵頭由于工作性質(zhì)需要兩頭討好，尤其甲方掌握著獵頭財政大權(quán)，稍有疏忽，雙方合作雞飛蛋打，多日辛苦付之東流，還得不到絲毫回報。 ...[全文]
提到HR的工作，無外乎招人、績效考核、考勤等相關(guān)內(nèi)容。然而這些內(nèi)容想要達(dá)成卻離不開溝通，離不開與員工的溝通。而溝通工作中最重要的一點是傾聽。只有先懂得傾聽，才能知道員工內(nèi)心的想法，下面我們來為大家詳細(xì)闡述。 對于HR來說，不管是以上提到的薪酬體系或者...[全文]
當(dāng)公司在招聘工作面臨困境的時候，最糾結(jié)的當(dāng)屬HR，因為招聘畢竟是HR的本職工作，招不到人，HR首當(dāng)其沖。那么公司為什么招不到人呢？ 1.招聘薪資不明確 整理招聘信息是HR的工作，招聘公告中最重要的一點信息則是薪資，如果HR在整理的時候漏掉或...[全文]
獵頭是外部，HR是內(nèi)部（in house）；獵頭遵循市場至上原則（聽錢的話），HR遵循行政至上原則（聽老板的話）。 企業(yè)內(nèi)部的HR 分六大模塊，招聘只是其中一個模塊；獵頭基本的職責(zé)是招聘，對應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的招聘。真的要說區(qū)別，獵頭的工作更精細(xì)化，專業(yè)化；...[全文]