在HR的日常工作中，面試是花費時間精力最多的版塊。在面試的時候，判斷候選人是否能夠勝任崗位一個很重要的標準，是他是否具備這個崗位所需要的能力或者相應能力的強弱程度，對于應屆畢業生，我們還會看重他們的潛在能力。 企業招聘員工的時候，“優秀”只是相對的，...[全文]
有個剛做HR不久的朋友跟我說，最近被各種表格的填寫、核實、錄入煩到頭大，還有每個月統計員工的辦公用品需求、考勤簽字確認，工資簽收等等，有時候一天的工作就耗費在這些上面了。問我有沒有什么能簡化處理工作的辦法？ 其實所有的工作流程都可以簡化！ ...[全文]
曾經飽受詬病的八O后，如今已是各個單位的中流砥柱，時間已經證明，對于新生代不應太過悲觀。如今再批判八O后的聲音似乎少了，倒是陸續畢業的九零后后，慢慢地步入職場，給職場又帶來一些波瀾。 近期又聽到一個主管在抱怨我們招來的人不好用：真沒見過這樣的新人，能...[全文]
大數據顯示，許多HR做到了經理后會進入瓶頸期，迷茫、找不到方向、事業停滯不前、不知道接下來該如何制定目標是大多數人力資源經理的狀態。 很顯然，人力資源的發展前景相當廣闊，具體的職業生涯大概有如下幾個方向： 1.企業高管OR職業經理人 ...[全文]
當下很多人找工作都不再滿足于在網上投遞簡歷，熟人介紹或者獵頭渠道逐漸成為主流。這也就直接造成了很多企業“找不到合適人”的現狀，對于這種候選人不會主動投遞簡歷的情況，HR要怎么將人才收入麾下呢？ 一、關注被動候選人 高端職場人通過獵頭渠道找工作，經驗...[全文]
HR們篩選完簡歷之后，往往做的事情是電話邀約。很多HR反饋的問題是，電話打完了，答應過來面試，結果第二天沒來。也有的說直接拒絕，有的直接說在了解一下，之后沒有音訊。那么，HR招聘電話邀約技巧有什么，小編帶你了解一下。 常見的電話邀約面試有兩種情況：主...[全文]
多年前，聽到一個培訓師講過一個例子：一個老總在晚上經過他的公司時，發現有一間辦公室是亮燈的，他于是去了這間辦公室查看，果不其然，有名員工在加班，出乎意料的是，老總并沒有表揚這名員工，相反，還對這名員工進行了批評。 對于一些積極“表現”追求“上進”的員...[全文]
HR的工作其實是很忙的，就拿招聘來說就是一件非常忙碌的事。尤其在招聘季，一天可能要打N個電話，要審閱N份簡歷，要面試很多候選人。那么人力資源部門的HR招聘官要如何為自己減壓呢？ 1.明確招聘需求 這是很重要的一個步驟，HR工作本來就很忙，但也要忙的...[全文]
人才招聘是企業普遍關注的話題，因為人才是企業寶貴的資源，人才的優劣將關乎到企業的未來。想要引進優秀的人才就要掌握判斷人才的方法，最好的方法就是面試。 通過面試HR可以很好地觀察求職者，透過對求職者的觀察判斷其是否適合企業，下面談一下人力資源面試官在觀...[全文]
HR的工作是面對人的，是在做人的工作。因此，人際關系的處理能力就是工作能力與水平的重要體現。在處理職場中的人際關系時，原則不能沒有，靈活也是非常重要。那么，作為公司HR，應該如何把握原則與靈活的平衡呢？ 第一，原則是根本，謹慎很重要。在我們的印象中，...[全文]
企業雖然考慮成本問題，但在優秀人才招聘方面多數企業是有大局觀的，不會為了蠅頭小利而錯失優秀人才。當然了，人力資源部門不能因為這樣而胡亂開價，在談薪方面還是需要一定技巧的。 1.不建議一上來就談薪資 面試是一個過程，不建議HR經理一開始就談論...[全文]
HR面試是最考驗HR經驗以及工作能力的時候，這時候HR們就要知道如何提問。作為一名優秀的面試官，你知道HR面試提問技巧有哪些嗎？怎么提問，才不會忽略問題，面試到位，今天跟小編一起來了解吧。 一、掌握面試的提問形式 1.尊重面試者 面試是雙...[全文]
一直以來，很多公司HR部門的工作效率不怎么高，為什么這么說呢？比如機構調整、人員職位的變動，有時候并不是多么復雜的事情，但是往往操作起來需要很久的時間。我曾經遇到過這種情況，那是公司出現了崗位空缺，需要進行人員調整，結果是這名員工在這個崗位上工作很久，但是沒有...[全文]
新員工剛進入企業的時候對將要做的事情其實是茫然的，哪怕是有經驗的員工在接觸新事物的時候也需要一定的時間。能夠讓員工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好這件事情的方法就是培訓。那么身為企業的人力資源HR在培訓新員工的時候應該說些什么呢？ 1.在職...[全文]
多數企業很少有不缺人的時候，為了招聘人才他們煞費苦心。就拿負責招聘的人力資源部門來說，關于普通的人才他們很容易招到合適的，但如果涉及到高端職位他們就要頭疼了。畢竟HR不是只負責招聘這一項，還有員工培訓、績效、福利等，為了解決招募高端人才的問題，企業HR想到了獵...[全文]
當下職場中的多數人對工資和薪酬還是存在錯誤認知的，甚至將兩者混為一談。其實工資和薪酬在人力資源角度是有很大不同的，接下來為大家進行詳細解析。 在現代企業的分配制度中，對人力資源(企業中任何一名員工)實行的是工資制，對人力資本(企業中的技術創新者和職業...[全文]
職場中最近出現一種怪現象，越是優秀的員工越是容易離職。這讓企業老板們很不解，優秀員工不應該是乖寶寶嗎？為什么他們都離職了？關于這樣的問題，好獵頭給出了下面的解釋。 1.愚蠢的規則太多 好員工從來不是“管”出來的，他們有自己的想法。每個企業都有自己的...[全文]
在職場中，很多人還保留著“教會徒弟，餓死師傅”的同行競爭觀念。特別是老員工，認為自己辛辛苦苦十幾年積累的工作經驗，憑什么就輕松傳授給別人。而且，如果年輕員工很快掌握了技術與經驗，等于給自己的職場招來壓力。因此，在很多公司企業中，新老員工之間的經驗交流與傳承是很...[全文]
通常面試的時候，HR都會問到你一個問題：“你期望的薪資是多少？”面對這個問題，很多求職者都會有所顧忌，有時候會害怕回答這個問題。今天小編帶你了解面試時怎樣與HR談薪資？好的談判技巧，工資至少漲25%。 求職者在回答這個問題的時候，總是擔心自己開的價格...[全文]