面試環(huán)節(jié)中有一項(xiàng)是很折磨求職者的，那就是薪資待遇問(wèn)題。要高了怕面試單位拒絕，要低了心理又不平衡。那么對(duì)于這一問(wèn)題該如何解決呢？ 對(duì)于求職者，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們面試的時(shí)候往往把姿態(tài)方的很低，擔(dān)心給面試官留下不好的印象，只是被動(dòng)的接受企業(yè)所給的薪酬定...[全文]
都說(shuō)跳槽是漲薪的最佳途徑，那么漲薪多少跳槽才值得呢？對(duì)于“跳槽漲薪多少才不虧”這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)應(yīng)該因人而異，視情況而定。在此之前，我們需要知道跳槽漲薪應(yīng)該考慮哪些因素。 一、跳槽漲薪參考 參考1：跳槽漲薪該有一個(gè)底線幅度 這里說(shuō)的底線幅度可以是你所在公...[全文]
身在職場(chǎng)，每個(gè)人都渴望成為老板的左膀右臂，這意味著你能在職場(chǎng)上得到更多的歷練，能獲得更多的升職加薪的機(jī)會(huì)。這種被重視的感覺(jué)一能滿足你的虛榮心和權(quán)力欲，二能獲得成就感和價(jià)值感，總而言之，能為一個(gè)人的職場(chǎng)之路帶來(lái)諸多便利。 那么問(wèn)題來(lái)了，如何快速成為領(lǐng)導(dǎo)的心...[全文]
薪酬福利助理負(fù)責(zé)協(xié)助制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資，薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作。 薪酬福利助理崗位職責(zé) 1.必要時(shí)為人力資源相關(guān)項(xiàng)目及活動(dòng)提供協(xié)助。 2.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈員工檔案管理，薪資福利數(shù)據(jù)的錄入和薪資系統(tǒng)的維護(hù)； 3.負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，員...[全文]
薪資福利專(zhuān)員負(fù)責(zé)制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資，薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作，他們需要按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)，辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)，管理福利體系的日常事務(wù)，制作保險(xiǎn)交納報(bào)表，為各部門(mén)提供薪資福利方面...[全文]
很多職場(chǎng)新人在入職后都習(xí)慣做一個(gè)埋頭苦干的老黃牛來(lái)達(dá)到漲薪的目的。但事實(shí)是，這并不能讓你獲得更高的薪水，想漲薪水，你需要明白如何工作。 1.加快工作步調(diào) 養(yǎng)成一種緊迫感，一旦投入工作，維持一種快速的節(jié)奏，一次專(zhuān)心做一件事，并且用最快的速度完成。一件工作...[全文]
薪酬福利專(zhuān)員負(fù)責(zé)制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資，薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作，他們需要按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi) 用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)，辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療 等公司規(guī)定的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)，管理福利體系的日常事務(wù)，制作保險(xiǎn)交納報(bào)表，為各部門(mén)提供薪資福利...[全文]
在職場(chǎng)上，要不要加班是永恒的話題，作為新人，按時(shí)下班是會(huì)不會(huì)讓老板覺(jué)得不夠積極？要不要靠加班來(lái)博取好感？事實(shí)上老板當(dāng)然會(huì)更喜歡天天加班的人。但職場(chǎng)人必須清楚，工作不是和老板談戀愛(ài)，最終目的是提高收入，地位，在職場(chǎng)上獲得更高的話語(yǔ)權(quán)。所以，職場(chǎng)人必須清楚地知道，...[全文]
綜合業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)與客戶信息溝通、維護(hù)和服務(wù)客戶，處理客戶反饋，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，監(jiān)控貨款，指導(dǎo)和考核下屬工作。 綜合業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé) 1.完成個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)，完成個(gè)人業(yè)務(wù)客戶訪問(wèn)量及對(duì)團(tuán)隊(duì)客戶拜訪量目標(biāo)； 2.根據(jù)公司目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的銷(xiāo)售...[全文]
當(dāng)下，職場(chǎng)新人被批評(píng)的重點(diǎn)之一就是不穩(wěn)定，在哪家公司都做不久。做一兩個(gè)月跑掉的有之，甚至一兩天就走的也不奇怪。但是迅速離職就是不穩(wěn)定，不負(fù)責(zé)任嗎？ 即便40+的職場(chǎng)人，也會(huì)頻繁換工作或者轉(zhuǎn)職，但人們看待他們的轉(zhuǎn)職就寬容的多，他們的收入與地位也往往因此有不...[全文]
最近看到有人在網(wǎng)上抱怨，自己在一個(gè)新的公司工作三個(gè)多月后偶然發(fā)現(xiàn)別人薪資都比自己高，于是心里開(kāi)始難過(guò)和糾結(jié)。不知道別人薪資之前覺(jué)得自己的薪資也可以，對(duì)公司各方面也比較滿意，可是知道了之后心里就特別煎熬，明明工作經(jīng)驗(yàn)都差不多，入職時(shí)間也差不了太多，憑什么別人比自...[全文]
身在職場(chǎng)，升職加薪是每個(gè)人夢(mèng)寐以求的事，那具體怎么做，才能讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你，進(jìn)而在職場(chǎng)道路上助你一臂之力呢？小編認(rèn)為，在平時(shí)的工作中，你不僅要做對(duì)，而且要做好。如果做對(duì)是100分的話，那么做好就是120分，想要優(yōu)秀，就得努力做到120分，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你跟其他人不一樣...[全文]
又到一年大學(xué)畢業(yè)季，近期，國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)麥可思研究院發(fā)布的一份調(diào)查報(bào)告顯示，在就業(yè)率較高的10個(gè)大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)中，計(jì)算機(jī)、金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的薪資水平最高。其中，2013屆計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，其畢業(yè)三年后的平均月薪已達(dá)到8665元。 上述調(diào)查結(jié)論基于該調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)2...[全文]
怎么和公司談工資，如何優(yōu)雅機(jī)智地和新公司談薪水 1、如果不知道自己的價(jià)值，那么你永遠(yuǎn)無(wú)法優(yōu)雅、機(jī)智的和新公司談薪水。 首先，不清楚自己價(jià)值的表現(xiàn)，是一種嚴(yán)重的信息不對(duì)等狀態(tài)，因?yàn)槟愕膬r(jià)值是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人力資源從業(yè)者可以評(píng)估的出來(lái)的，在嚴(yán)重...[全文]
很多人會(huì)有這樣的感覺(jué)，為什么別人升職加薪了，我沒(méi)有，我表現(xiàn)的不比他差啊，那是因?yàn)槟愕谋憩F(xiàn)沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)。只有讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)你的表現(xiàn)，你才有機(jī)會(huì)升職。不要認(rèn)為老實(shí)的完成好自己的工作就可以了，這是錯(cuò)誤的想法，做好自己的工作是對(duì)的，但也要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的表現(xiàn)。是什么原因讓...[全文]
首先，在面試的時(shí)候一般會(huì)涉及到薪酬談判的，企業(yè)會(huì)詳細(xì)的了解求職者的薪酬信息的，包括目前的薪資福利情況，期望的薪資情況，然后求職者也可以了解企業(yè)的薪資福利情況，結(jié)合雙方的意愿，最終得出一個(gè)薪酬，如果覺(jué)得薪酬不符合期望，但是又有很強(qiáng)的意愿去該企業(yè)的話，可以直接...[全文]
開(kāi)春都是加薪的好時(shí)間,但是怎么樣的加薪理由才是合理的呢？很多員工找了無(wú)數(shù)個(gè)加薪理由，但是最后還是沒(méi)有加薪，這是為什么呢?今天好獵頭就跟大家分享一下，看看究竟為什么不能加薪，怎么樣的加薪理由才能夠加薪呢？ 活多任務(wù)重，求加薪! 員工：...[全文]
當(dāng)一份可觀的offer擺在你眼前，你是放棄過(guò)去的努力到新公司重新開(kāi)始？還是會(huì)因?yàn)楣镜募有酵炝舳q豫不決？很多人都搞不清辭職的流程方法，所以才會(huì)遇到這種尷尬的局面。 提出離職之前，應(yīng)當(dāng)先提出加薪申請(qǐng)。如果加薪通過(guò)，你繼續(xù)安心干活，如果加薪申請(qǐng)被駁回，直接辭職...[全文]
面對(duì)薪酬壓力，HR該如何面對(duì)?下面小編整理了相關(guān)資料，希望對(duì)大家有所幫助。 1、薪酬管理目標(biāo) 薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用，薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)，效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo)，就能促使薪酬激勵(lì)作用的實(shí)現(xiàn)，而合法性是薪酬基本要求，因?yàn)楹戏ㄊ?..[全文]
對(duì)于hr來(lái)說(shuō)，打造讓員工滿意的薪酬體系也是一件挺難的事情，接下來(lái)，看看小編給您的支招! 對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)與管理薪酬制度是一項(xiàng)最困難的人力資源管理任務(wù)。如果建立了有效的薪酬制度，企事業(yè)組織就會(huì)進(jìn)入良性循環(huán);相反，則是員工的積極性發(fā)揮不...[全文]