勞務(wù)派遣公司是改革開放的新產(chǎn)品。現(xiàn)在這個詞很少見了。一般來說，外包就是這樣。那么勞務(wù)派遣是做什么的呢？

　　它的功能是用人單位把為他工作的人和物分開，交給調(diào)度公司管理。派遣公司負(fù)責(zé)招聘和簽約員工。它作為勞動者與用人單位之間的中介，收取服務(wù)費(fèi)，然后按照比例原則向勞動者收取服務(wù)費(fèi)。其實，用人單位并不想直接承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，所以他們選擇將人和物轉(zhuǎn)包出去，他們只是需要你去工作，然后實現(xiàn)自己的預(yù)期收益目標(biāo)。一旦過程中出現(xiàn)不足，用人單位就會把問題提出來，而你加班等情況也很常見。

　　那么，派遣公司是如何形成的呢？在社會早期，勞務(wù)派遣公司存在著解決剩余勞動力與剩余工作量不匹配的問題。比如醫(yī)院，大量急需醫(yī)療知識的崗位，比如前臺，比如后勤人員等等。這些崗位的總體技術(shù)要求相對較低，俗稱“人人都能做到”，***雅的一點(diǎn)是就業(yè)門檻低，沒有核心競爭力。如果這些職位招收醫(yī)學(xué)生的費(fèi)用很高，而且他們沒有必要成為未來的醫(yī)生。勞務(wù)派遣公司有一批暫時沒有工作的閑散人員。他們可以送去醫(yī)院接受一些培訓(xùn)，派遣公司可以賺取勞務(wù)費(fèi)或工資差額。

　　看來勞務(wù)派遣公司還是一股非常積極的能量。因為它實現(xiàn)了資源的合理利用，完成了資源的合理配置，解決了大量的失業(yè)和失業(yè)問題，對嗎？

　　首先，其存在的目的是為了解決這個問題，但現(xiàn)在這種形式的變化已經(jīng)改變，它已成為純粹的節(jié)約成本的雇主行為。雇主需要人來填補(bǔ)這個空缺。用人單位不在乎崗位是否需要技術(shù)含量。不管怎樣，***派一個調(diào)度公司的人來找我。在討論了工資收入后，派遣公司將開始在市場上招聘人員。有的新兵比用人單位的正式職工強(qiáng)，潛力很大。然而，他們的治療方法卻大不相同。這時，他們開始出現(xiàn)心理失衡等問題。

　　至于促進(jìn)治療，問題非常復(fù)雜。外包商簽訂的合同是勞務(wù)派遣公司的。如果你想增加工資，外包商可能不同意。即使你同意，例如，如果你想增加2K，外包商可能會去雇主那里籌集4K，因為他們?nèi)匀幌氆@取更多的利潤。至于其他方面的關(guān)系，則更為復(fù)雜。至于雇主，他們自己也有工作預(yù)算。我發(fā)現(xiàn)你有這么高的要求。我相信你不會同意的。這很難。所以一般來說，外包公司都是短期員工，無法留住人才。

　　另一方面，雖然用人單位在支付服務(wù)費(fèi)時只想雇傭臨時工，但為了計算效益，可以為用人單位節(jié)省大量的人工成本。因此，有些職位仍然是外包的。

　　勞務(wù)派遣工處于非常弱勢的地位。首先，他們必須在同一工作的不同報酬方面受到擠壓。二是在收入方面由派遣公司收取服務(wù)費(fèi)。兩個吸血鬼來了。你自己切了很多蛋糕。微博的收入根本不值你的工資。

　　也許勞務(wù)派遣公司有利于更好的勞動力配置，但衍生的情況比較不公平，也有一些陰暗面，權(quán)衡利弊，應(yīng)該壓縮服務(wù)，盲目取締不是我們應(yīng)該采取的措施，外包公司應(yīng)該作為雇主的附屬部門而不是獨(dú)立的單位存在，所以對于被雇用的工人將有更有利的安全，而雇主不需要更頻繁地改變相應(yīng)的人員，所以每個人都是快樂的。