薪酬管理對于企業而言是非常重要的部分，合理的薪酬管理可以增強企業員工的工作信心，還可以為公司穩定發展提供保障，所以說任何一家企業都要進行薪酬管理。那么企業薪酬管理主要包含哪些內容?為大家簡單的介紹一下。
1、工資總額的管理
包含工資總額的計劃與控制、工資總額調整計劃于控制。工資足額組成是：工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班加點工資+特殊情況下所支付的工資。
對于企業而言，工資總額是人力成本的一部分，是企業掌握人工成本的信息來源，是企業進行人工成本控制的重要方面。
2、企業各類員工薪酬水平管理
明確界定各類員工的薪酬水平，以實現勞動力與企業之間的等價價值交換，這是薪酬管理的重要內容。哪類員工對企業貢獻大，從薪酬中得到的回報就越多，哪類員工對企業貢獻小，從薪酬中得到回報就會少。
3、企業內部薪酬管理制度
企業薪酬制度管理包含工資結構管理，確定不同員工的薪酬構成項目以及各種薪酬項目所占的比例，還包含薪酬支付形式管理，確定薪酬計算基礎，按照勞動時間計算還是按照生產額、銷售額計算。
4、日常薪酬管理工作
包含開展薪酬調查、統計分析調查結果、制定薪酬計劃、適時計算、統計員工的薪酬以及薪酬調整。
