歷史總是如此驚人的巧合。在中國，微博就好比推特，微信就好比臉書。如今，微博真的要上市了。據(jù)英國《金融時報》消息，新浪微博計劃在美國紐約證券交易所上市，計劃募集5億美金，預(yù)計今年第二季度完成，并已聘請高盛和瑞信作為承銷商。九哥關(guān)心的是，新浪微博如何與微信PK，潛力如何，估值多少？

　　1、預(yù)計估值PK
　　FT中文網(wǎng)專欄作者王冠雄曾作出預(yù)測：阿里入股時，微博的估值33億美金，是下限。對標(biāo)Twitter估值65億美金，是上限。我個人測算，綜合考慮用戶活躍度、貨幣化能力和移動端增量，新浪微博的合理估值在40-50億美金之間。
　　而微信方面，里昂證券預(yù)計今年微信的估值在350億美元至640億美元。得出這一結(jié)論的證據(jù)，是相較于WhatsApp單薄的下載收入，微信擁有更多活躍的收入來源。所以如果WhatsApp可以估值190億美元，微信最高價值就可以是640億美元。
　　如此換算一下，1個微信≈12個新浪微博似乎不無可能。
　　2、用戶PK
　　2013年12月，微博的月活躍用戶（MAU）數(shù)量和日活躍用戶（DAU）數(shù)量分別達到1.291億和6140萬。
　　微信方面，根據(jù)百度數(shù)據(jù)，截止2013年10月24日，騰訊微信的用戶數(shù)量已經(jīng)超過了6億，月活躍用戶已經(jīng)超過了2.7億，每日活躍用戶1億。
　　瑞士信貸(Credit Suisse)去年11月發(fā)布報告表示，新浪微博的估值為47億美元，月活躍用戶總數(shù)為1.2億，每用戶約39美元；而微信每個用戶則約為95美元。
　　這一次PK，1個微信≈5個新浪微博。
　　3、商業(yè)應(yīng)用PK
　　a、品牌推廣
　　新浪依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和意見領(lǐng)袖的傳播模式；微信則仰仗高質(zhì)量的資訊以及推送模式。
　　b、營銷互動
　　個性化、多樣化，讓企業(yè)充分發(fā)揮自己創(chuàng)意是新浪微博的優(yōu)勢；在這方面，微信為了規(guī)避引發(fā)微博衰落的“營銷陷阱”，公眾號的形式相對簡單，還有待發(fā)展。
　　c、客戶服務(wù)
　　微信平臺擁有自動回復(fù)的設(shè)置，但除此之外，需要花費大量人工成本。新浪微博需要依靠第三方工具來提高客服效率。
　　d、銷售促銷
　　新浪微博傳播力強，適合產(chǎn)品推廣；微信受眾明確，適合精準(zhǔn)產(chǎn)品推薦。
　　e、危機監(jiān)測與公關(guān)
　　新浪可以通過一些第三方軟件監(jiān)測負(fù)面危機，再通過官微進行有效化解；微信則很難做到負(fù)面監(jiān)測，但危機化解效率更高。
　　f、消費者/產(chǎn)品研創(chuàng)
　　企業(yè)微博聚集了大量的消費者，所有信息通過計算、挖掘以及定性分析，能夠生成對企業(yè)具價值的洞察；微信雖無法聚集大量消費者，但依舊可以通過類似于在線小組座談會的形式，征詢粉絲的想法和建議，獲得洞察機會。
　　這一輪PK，新浪、微信各有所長，1個微信≈1個新浪。
　　4、后臺PK
　　2013年4月，阿里巴巴以5.86億美元購入新浪微博18%的股份。微博與微信的PK不在僅僅局限在這兩者之間，而是一躍成為了互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭——阿里巴巴與騰訊的戰(zhàn)爭。
　　據(jù)悉，在當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)的前十大APP中，騰訊占據(jù)四席：微信、手機QQ、QQ瀏覽器和QQ空間；阿里此前占據(jù)二席，淘寶和支付寶，但在收購了墨跡天氣又入股了新浪微博后，占據(jù)三席半，大有爭奪霸主的氣勢。
　　如此看來，這一局PK莫不也是1個微信≈1個新浪？
　　綜合上述，九哥其實和五洲傳播網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)站總編葛甲看法更為接近。葛甲認(rèn)為，微信有著更為強大的平臺，其定位是社交、通訊還是電商，未來發(fā)展還有很大變數(shù)，這要看騰訊的野心到底有多大。