職場的人際關系相比學生時代，要復雜得多，初涉職場該如何應對人際關系呢。 無論是初涉職場的新人還是從一個單位跳槽到另一個單位的職場人士，在工作中很重要的一點就是交流與溝通了，而溝通最為密切的就是與同事之間的溝通了，和同事保持良好的關系能使工作進...[全文]
第二次創業的時候，給我留下最深印象的團隊成員是一名小伙子。他是應屆生，而且學的不是對口的計算機專業，可是不到一年時間，已經成為團隊的絕對骨干核心。 而且因為他，我打破了自己創業以來的一項紀錄：半年時間連續給他加了三次薪，而且成為唯一一...[全文]
今天你看見我還在這家公司，那是因為我曾經遇見一位智者，他在我最彷徨的時候，告訴我一個職場真理在職場中，要把自己變成水，可以被裝進任何的容器。 說這番話的是曉峰，他在一家名氣很大的公司工作，論學歷呢，他有碩士文憑，論才干他的設計能力突出，可是卻...[全文]
運動心理學的研究表明，各項體育活動都需要運動者具有一定的自我控制能力，因此，有針對性地選擇體育鍛煉，是有效糾正個人心理缺陷、培養健全人格的心理訓練方法。 1、缺陷類型：緊張 此類人一遇重要場合或考試就驚慌失措，嚴重時大腦一片空白，從而導...[全文]
年輕白領，即使你不加班，一天也有8個小時和一班同事在一起，隨之問題便產生了：與家人是親情，與朋友是友情，與戀人是愛情，但與同事之間的關系卻十分復雜。究竟該如何處理此種關系呢。 1、與同事相處的第一步便是平等。不管你是職高一等的老手還是新近入行...[全文]
壓力未必能成就事業，那我們應該如何錘煉職場抗壓能力呢。 據調查，在美國，每年由職場壓力導致的工作低效帶來的損失高達2000億美元。由此可見，“壓力成就事業”這句老話不見得總能奏效，只有善于調節壓力，合理利用壓力才能取得良性結果。 20世...[全文]
有很多文章都在試圖告訴我們興趣的重要性，然而在實際的職業咨詢中，我發現情況要復雜的多。 我會經常在咨詢中遇到一種人，他們對很多事情都感興趣，但往往三分鐘熱度，每種興趣都無法持續下去，這種情況，要如何確定興趣呢？ 我也常常會遇到這樣一類人...[全文]
我在這家“非”著名企業從秘書走到總經辦主任的位置。但這個職務隨著與董事長“患難與共”的新老總到任成為雞肋。新老總善飲、善折騰，三五塊錢的白酒和一包花生米也能喝到三四點，然后醉醺醺地開會、封官許愿。開完會，雞子啼鳴3遍。月余，從炊事員、司機到副總，十數人申請...[全文]
1、打開對自我的認知 自我實現是一次旅程而不是一個終點。只有當我們處于持續成長的狀態中，不斷地開放式接納新思想，利用新知識，甚至向我們的錯誤學習，才能慢慢找到我們的最佳狀態。 管理學專家丹尼斯·韋特利的《成功心理學：發現工作與生活的意義...[全文]
你獲得了一個夢寐以求的面試機會，可到底該如何得到面試官的賞識呢。 有個常聽到的建議，就是讓你“主導”面試。《面試專家：如何得到你想要的工作》和《面試：輕松回答面試官的刁鉆問題》兩本書的作者約翰?利斯（John Lees）認為，這個建議容易誤導...[全文]
進入單位，不僅包括你是一個剛從大學畢業進入職場的新人，還包括你是一個有工作經歷的人，無論是主動從以前的單位離職還是被炒魷魚，你都進入了新的工作單位，換了新的工作環境。 人們對新環境的感知能力往往比較強，在新環境的前三個月，無論是換個環境工作還...[全文]
對于職場新人來說，通常，越早學會主動匯報工作，就越早引起領導的注意，就獲得晉升的機會。許多新進員工正是在匯報工作中脫穎而出，從而快速獲得領導的賞識與重用的。 職場新人如何學會主動匯報工作 某公司新招了一批業務員，入職的那...[全文]
1、改變自我適應環境 有人說上班很累，累就累在“關系學”上，甚至對此畏懼三分。 我認為，在工作以外，生活中你清高也好，孤傲也罷，喜歡獨處是你個人的事情，別人無權干涉但在工作中，不得不與人打交道，所以必須學會改變自己，嘗試...[全文]
在實際工作中，我們發現她們的業務能力并不比男性差，相反在流程管理等體現細致耐心的環節還顯示出獨特的性別優勢。有了這些發現之后，我們在努力創建一個多元的企業文化環境，通過各種培訓和女性領導力的論壇活動來提升女性員工對自己的認識，加強其在這一領域的競爭力。 ...[全文]
多年以來我一直反對Y世代有一些東西勝過年長一代并且Y世代是更有經驗的“知識型”工人的說法。對我來說，你能用一個概念去描述整整一代人的能力是極其不可能的。 這可能是所有轉變之母。至少或許是。并不是我準備說出我之前在這一主題上的所有邏輯。...[全文]